відною конкурентної позиції журналу В«Експерт Північно-ЗахідВ» і стадії життєвого циклу галузі з виробництва друкованих ЗМІ ділової спрямованості характерно: позитивна прибуток організації, реінвестування в міру необхідності. Можливими стратегіями будуть: утримання частки ринку і конкурентного положення на ньому. p align="justify">
Глава 2. SWOT-аналіз В«Експерт Північно-ЗахідВ» 2.1 Складання матриці SWOT-аналізу
Для складання матриці SWOT необхідно визначити сильні і слабкі сторони підприємства, а також його можливості і загрози.
Визначити основні компоненти SWOT-матриці можна за допомогою експертного методу. Для цього необхідно залучити експертів, які із загальної кількості певних сторін виберуть найбільш виражені. Експерти оцінюють дані компоненти використовуючи бальний метод, тобто встановлюється бальна шкала, наприклад від 1 до 10 балів, в межах якої експерти оцінюю компоненти SWOT-матриці, а також визначають питому вагу.
Отримані дані експертами обробляються і найбільш виражені за бальною шкалою компоненти заносяться в SWOT-матрицю (рис. 2.1).
В
Рис. 3. Схема первинного SWOT-аналізу
Складемо характеристики сильних сторін компанії В«Експерт Північно-ЗахідВ»:
1. Видає компетентність - журнал В«Експерт Північно-ЗахідВ» видає колектив професійних економістів і журналістів, що мають багаторічний досвід роботи в провідних дослідницьких центрах і кращих ділових виданнях країни. p align="justify">. Адекватні фінансові ресурси - компанія В«Експерт Північно-ЗахідВ» входить до групи компаній В«ЕкспертВ», що представляють собою розгалужену міжнародну видавничу та дослідницьку групу. У найближчих планах групи В«ЕкспертВ» - продовження реструктуризації активів групи, реорганізація системи управління компаніями та проектами групи, посилення їх інтеграції з метою підвищення фінансової ефективності та рівня капіталізації групи. p align="justify">. Сильний кадровий склад - серед членів редколегії та постійних авторів журналу В«Експерт Північно-ЗахідВ» 19 осіб мають наукові ступені та звання, досвід дослідницької роботи та організації наукової діяльності; три редактора журналу - увійшли до числа п'ятдесяти кращих журналістів Росії; автори журналу неодноразово ставали переможцями різних конкурсів у номінації В«бізнес-пресаВ», що проводяться Центральним Банком РФ, Торгово-промисловою палатою РФ, Федеральною комісією з цінних паперів, Асоціацією російських банків, Конгресом банків Тихоокеанського регіону, Російським біографічним інститутом.
. Персональний маркетинг, реклама продукції - безпосередньо націлений на керівників провідних компаній Північно-Західного регіону та представників адміністрації м. Санкт-Петербурга. p align="justify">. Відомий лідер ринку російської ділової журнальної преси, розкручений б...
