есів, які найкращим чином призводять до досягнення бажаних результатів. Можливість зосереджувати зусилля на процесах такого роду. Створення довіри основних зацікавлених сторін до результативності та ефективності організації. p align="justify">) Постійне поліпшення. "Безперервне поліпшення є постійною метою організації". p align="justify"> v Використання узгоджувального підходу до безперервного поліпшення у всій організації.
v Надання працівникам можливості навчання методам і засобам безперервного поліпшення.
v Перетворення принципів безперервного поліпшення продукції, процесів і систем в ціль для кожного працівника організації.
v Встановлення цілей з управління і виміру ходу безперервного поліпшення. Визнання і підтвердження поліпшень.
Перевагою може служити зросле конкурентну перевагу завдяки поліпшенню можливостей організації. Гнучкість при швидкому реагуванні у відповідності з можливостями. p align="justify"> 7) Прийняття рішень на основі фактів. "Ефективні рішення базуються на логічному і інтуїтивному аналізі даних та інформації" Пропонується:
v Забезпечення допомогою аналізу достатньої точності та достовірності даних та інформації.
v Доступність даних для споживачів.
v Прийняття рішень та узгоджених дій на основі аналізу фактів, підтверджених досвідом і інтуїцією.
Реалізація можлива за рахунок рішень, що містять інформацію. Можливість демонстрації результативності минулих рішень на основі історії якості. Здатності аналізувати, оскаржувати і змінювати думки і рішення. p align="justify">) Створення взаємовигідних взаємин з постачальниками. "Взаємовигідні відносини між організацією та її постачальниками підвищують здатність обох сторін створювати цінність". p align="justify"> v Ідентифікація та вибір ключових постачальників.
v Встановлення взаємин, що врівноважують короткострокові вигоди з довгостроковими міркуваннями.
v Об'єднання знань і ресурсів основних партнерів. Встановлення ясних і відкритих контактів.
v Розробка спільних дій щодо поліпшення. Стимулювання, заохочення і визнання поліпшень і досягнень.
Це обіцяє можливістю створювати цінності для обох сторін. Гнучкість і швидкість узгоджених спільних відгуків на зміни ринку. Оптимізація витрат і ресурсів. br/>
2. Аналіз структури підприємства, взаємодії підрозділів
Ринкова економіка в Російськ...
