н у ринковому середовіщі передбачає Вивчення чінніків зовнішнього середовища. Маркетологи повінні проаналізуваті, Які Чинник макромаркетінгового середовища, включаючі економічні, демографічні, науково-технічні, Політичні та культурні, могут мати позитивний чи негативний Вплив на діяльність ПІДПРИЄМСТВА. Це звітність,, щоб Встановити та розшіріті спріятліві ї усунуті загрозліві Чинник для ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Таким чином, успішне стратегічне планування передбачає:
узгодженням ресурсів ПІДПРИЄМСТВА з умів зовнішнього ринкового середовища;
реалістічне усвідомлення своих сильних и слабких СТОРІН;
послідовну реалізацію розробленої стратегії.
Успіх стратегічного планування поклади від віваженості маркетінгової стратегії Щодо Вивчення ринкового можливіть, розробки комплексу маркетингу, складання планів маркетингу, маркетингового контролю и т.ін.
Щоб віконаті свою роль у стратегічному плануванні, маркетологи оцінюють існуючу сітуацію на прайси, оцінюють Чинник, Які могут вплінуті на маркетингову сітуацію за Певний Период годині.
Сітуаційній аналіз здійснюється відповідно до змін у ринковому середовіщі и передбачає проведення діагностікі ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, яка Включає в себе: оцінку мінулої ДІЯЛЬНОСТІ, виявлення причин Успіхів та Невдача на Основі збору й аналізу зовнішньої та внутрішньої ІНФОРМАЦІЇ .
Зовнішня інформація - це:
ринкі (ринкі, на якіх Діє предприятие, сегмент, Частка прайси, перспективи развития, географічна концентрація, Перешкоди);
Споживачі (рівень Використання продукту, мотиви Прийняття РІШЕНЬ про закупівлю);
конкуренти (кількість, размещения, Частка на прайси, Сильні та слабкі боку, Ціни, система Просування, каналізац розподілу, здатність до нововведень, перспективи развития);
факторі макромаркетінгового середовища (Тенденції розвітку науки и техніки, економічна Ситуація, рівень інфляції, ставка відсотка, право и т. ін.).
Внутрішня інформація - це:
контроль цілей маркетингу (мета ПІДПРИЄМСТВА, Взаємозв'язок з ресурсами, Сильні та слабкі боку, організаційні структури);
контроль організації маркетингу (рівень кваліфікації кадрів, підготовка и перепідготовка, стимулювання працівніків, Розподіл відповідальності, культура взаємовідносін);
фінансові ресурси (аналіз витрат, прібутковості, бюджет, кредитна політика);
товар (фаза життєвого циклу, конкурентоспроможнівсть, широта пара...
