Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Порядок управління діверсіфікованім підпріємством

Реферат Порядок управління діверсіфікованім підпріємством





укових підходів Щодо класіфікації Видів діверсіфікації такоже НЕ виявило певної Єдності в наукових подивимось. Закономірнім для більшості підходів виявило віднесення вертікальної и горізонтальної інтеграції до різновідів діверсіфікації [1, 2], что суперечіть й достатньо Поширення подивиться про ті, что Останні стратегії є стратегіямі спеціалізації. Більшість науковців под вертикальністю інтеграцією розуміють виробниче и організаційне про єднання предприятий різної спеціалізації в технологічний ланцюжок виготовлення єдиного кінцевого продукту. Д. Аакер взагалі відносіть вертикальністю інтеграцію до конгломеративна типом діверсіфікації, оскількі в даним випадка найчастіше спільність старого и нового Видів бізнесу відсутня [1]. Під конгломеративна діверсіфікацією традіційно розуміють Розширення Галузії, сфер, напрямків ДІЯЛЬНОСТІ жодних чином не пов язаних между собою, Які зосереджуються в рамках однієї корпорації. Під горизонтальністю інтеграцією найчастіше розуміють про єднання предприятий однієї Галузі, зайнятості виробництвом подібних товарів за схожими технологіямі. Прото даже детального Дослідження зрозуміти вертікальної и горізонтальної інтеграції НЕ Дає однозначної ВІДПОВІДІ, чі можна вважаті ці стратегії різновідамі діверсіфікації, чі смороду є проявити спеціалізації.

Як Зазначає Л.В. Рой, фірма, у Якої нараховується больше двох Видів ДІЯЛЬНОСТІ, может буті названа діверсіфікованою [16]. Альо найголовнішу проблему для дослідника ставити процес розмежування діверсіфікованої и спеціалізованої ФІРМИ. У такій сітуації особливо корисностей представляється робота Р. Румельта, Який на Основі аналізу структурованих доходів ФІРМИ, класіфікував віді діверсіфікації орігінальнім чином. Відповідно до его класіфікації спеціалізованім вважається предприятие, Яке від отрімує свого основного бізнесу 95% загального доходу ФІРМИ [15]. p align="justify"> Отже, повертаючісь до питання взаємозв язку вертікальної інтеграції и діверсіфікації, слід відмітіті необхідність аналізу структурованих доходів вертикально інтегрованої ФІРМИ, щоб сделать Висновок про діверсіфікованість ФІРМИ. Предприятие может вважатіся спеціалізованім, ЯКЩО на Кожній Попередній стадії технологічного ланцюга виготовлення створюється така кількість ПРОДУКЦІЇ, что є необхідною для наступної стадії, щоб у кінцевому підсумку отріматі визначеня кількість готової ПРОДУКЦІЇ. Альо ЯКЩО хочай б на одній Зі стадій технологічного ланцюга виготовлення створюється В«надлишковоВ» кількість ПРОДУКЦІЇ, яка может буті реалізована на сторону, при чому дохід від реалізації Такої продукції В структурі загально ОБСЯГИ доходу даного ПІДПРИЄМСТВА становітіме більше 5%, то така Ситуація свідчіть про Розширення номенклатури (асортименту) ПРОДУКЦІЇ, і таке предприятие можна вважаті діверсіфікованім. Що ж стосується стратегії горізонтальної інтеграції, то очевидно, ...


Назад | сторінка 6 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка стратегії діверсіфікації ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Поняття діверсіфікації ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Система управління складом готової продукції фірми Hansa Flex
  • Реферат на тему: Облік доходу від реалізації готової ПРОДУКЦІЇ та іншої операційної ДІЯЛЬНОС ...
  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність продукції та фірми (підприємства)