ді прибирання території муніципального освіти В»,В« Про цільовому бюджетному фонді капітального ремонту житлових будинків, що знаходяться в муніципальній власності В»;В« Про адміністративні комісіях муніципальних утворень в Санкт-Петербурзі В»,В« Про адміністративні комісіях муніципальних утворень в Ленінградській області В»(за результатами аналізу правових актів; громадських слухань; роботи учасників у групах на семінарі); В«Про публічної звітності житлово-комунальних службВ» (за підсумками семінару, громадських слухань); Про терміни встановлення тарифів на житлово-комунальні послуги В».
В даний час з'являється можливість організації нормальних ринкових відносин. Стає можливим впровадження системи економічного стимулювання житлових організацій за економію покупних енергоносіїв при забезпеченні комфорту проживання. Спрощується процедура контролю якості теплопостачання. Виявляються фактичні втрати в інженерних мережах. Облік енергії дозволить зменшити витрати мешканців та бюджетів на її купівлю. p align="justify"> Формування стійких механізмів громадської участі у вирішенні проблем ЖКГ в муніципалітетах не закінчилося. На різних семінарах за темами реформування ЖКГ в СПб збираються робочі групи, створені нові організації, які потребують підтримки та подальшому навчанні технологіям громадської участі. p align="justify"> Необхідно продовжити розробку проектів нормативно-правових актів з реформування ЖКГ. Доцільно також виділити в самостійний проект рішення однією з проблем ЖКГ, актуальною для даного місцевого співтовариства, шляхом публічного обговорення та організації комунікації на основі міжсекторної взаємодії. p align="justify"> На сьогоднішній день адміністрація Фрунзенського району невпинно працює у сфері розвитку реформи житлово-комунального господарства. Фрунзенський район є найбільш перспективним як для створення товариств власників житла, так і для нових керуючих компаній.
Тепер некомерційне партнерство буде розробляти моделі роботи в цьому районі, так як просто створювати ТСЖ заради ТСЖ на сьогоднішній день вже недоцільно - тепер потрібно пов'язувати їх з організацією керуючих компаній. Адміністрація Фрунзенського району розпочала активну роботу з реорганізації системи ЖКГ у жовтні минулого року - коли була створена робоча група. В її завдання входить оцінка діяльності тих компаній, які виходять на ринок обслуговування будинків, - для того, щоб не допустити на ринок неблагонадійні компанії. У робочу групу входять представники таких організацій, як Російські комунальні системи, ТОВ "Пітер Дуссманн", НП "Фонд Єдність", Асоціація керуючих компаній, Жилкомсервіс № 1, 2 і 3 та інші.
На минулому засіданні робочої групи ряд керуючих компаній отримали право організовувати ТСЖ в будинках на певній території. Вони взяли на себе зобов'язання за три місяці організувати створення певної кількості ТСЖ. Якщо...
