логістичного сервісу. p align="justify"> Багато учасників конгресу, в тому числі президент Ради логістичного менеджменту США Девід Тарр, відзначали фактори, які надають сильне вплив на глобалізацію логістики, а саме:
потреба в зниженні логістичних витрат і поліпшенні логістичного сервісу;
необхідність збільшення обсягу продажів за рахунок освоєння нових ринків, зокрема, за кордоном;
поява міжнародних, логістичних посередників з розвиненою глобальної інфраструктурою, включаючи новітні технічні засоби та інформаційні технології;
розвиток компаній широким міжнародним поділом праці та сучасними інформаційно-комп'ютерними технологіями, що є основою інтеграції в глобальних логістів чеських ланцюгах;
подальший розвиток процесів міжнародної торгівлі (зокрема, в рейках ЮНКТАД), дерегулювання транспорту, зменшення екологічного навантаження та впровадження інновацій, в інфраструктуру глобальних логістичних систем. [2, C. 54]
У 1996-1997, рр.. Університетом Мічігану США за підтримки Ради логістичного менеджменту було проведено наукове дослідження з проблем глобальної логістики транснаціональних корпорацій, результати якого увійшли до книги В«Логістика світового класуВ». p align="justify"> Було вибрано 111 компаній, практика організації глобальних логістичних ланцюгів яких була визнана найкращою. Дослідження показали, що ці компанії домоглися найкращих результатів в глобальній логістиці завдяки чотирьом концептуальним чинникам: позиціонуванню, інтеграції, гнучкості і вимірності. [3, C. 408]
Концепція позиціонування представляє собою надбудову глобальної логістичної стратегії фірми. Вона визначає відмітні особливості компанії порівняно з конкурентами, відносини з постачальниками і замовниками, організацію інформаційних потоків і операцій фізичного розподілу. p align="justify"> Інтеграція досягається шляхом впровадження сучасних інформаційних технологій для спільного використання необхідної інформації усіма партнерами глобальних логістичних ланцюгів і каналів. Вона припускає високий ступінь взаємозв'язку партнерів, обмін даними між ними про стандартизованих форматах, як правило, в режимі реального часу. p align="justify"> Гнучкість - третій основний фактор, виявлений у процесі вищевказаного дослідження. Фірма, здатна швидко реагувати на специфічні запити споживачів, адекватно відповідно до їх вимог вносячи зміни, як у виробництво, так і в розподіл, завжди буде функціонувати успішніше конкурентів. [6, C. 19]
Вимірність характеризує рівень досягнень компанії ло гістіческого менеджменту та можливість подальшого поліпшення її діяльності на світовому ринку.
3. Глобальна логістична стратегія
Формування стійких торгово-е...
