ервно мінливих умов існування, змушені постійно перебудовувати свою структуру і організацію робіт, видозмінювати стратегії і тактики діяльності та поведінки в діловому світі. [13] Для вирішення цих проблем можуть бути використані ідеї бізнес-інжинірингу. Більшість проблем підприємств, випливає з того, що людей змушують працювати в погано спроектованих організаціях. Великий Едвард Демінг наочно показав, що 95% проблем залежить від того, як організована система діяльності і лише близько 5% проблем компанії залежить від людей, що працюють в цій системі. Під "системою" розуміють обрану архітектуру процесів і структуру організації, що існують технічну та ІТ-системи, методи підбору і мотивації персоналу - все те, що може змінити лише вище керівництво. p align="justify"> Коли намагаються домогтися ефективності, помістивши людей у ​​незручні організаційні умови, то на перший план виходить "мистецтво управлінської боротьби" і особиста ефективність керівників, що багато хто до цих пір приймають за менеджмент. Оволодівши технологіями бізнес-інжинірингу можна цілеспрямовано побудувати організацію, використовуючи кращі методи, стандарти і практику, а також власне креативне мислення. p align="justify"> Метою бізнес-інжинірингу є ефективність організації в цілому, а не ефективність окремих співробітників. У центрі уваги знаходиться "архітектура підприємства" - опис, націлене на виявлення його фундаментальної організації, визначальною його головні властивості, з наступним переходом до опису окремих процесів. Архітектурна модель створює платформу для інтеграції діяльності - як у різних функціональних областях, так і на різних рівнях організації. Це призводить до отримання системного ефекту, зростання узгодженості роботи всіх елементів, що і дає різкий приріст ефективності. [8]
Антимонопольна політика
У всіх розвинених країнах світу існує антимонопольне законодавство, що обмежує діяльність монополій та їх об'єднань. Антимонопольна політика в європейських країнах <# "justify"> Однак, поряд із законами і угодами залишається і продовжує діяти ще один, найменш формальний, але від цього не менш ефективний метод - ділова репутація людини і фірми. Ось чому в умовах конкурентного ринку, де зіткнення як би спочатку запрограмовані, необхідно дотримуватися "правила гри" і розуміти заради чого і на що ти йдеш-адже навіть на війні та "боротьбу без правил" є свої правила, порушувати які не рекомендується нікому. Як показує життя, "реальний успіх у конкурентній боротьбі виникає не з прямолінійного прагнення" придушити "супротивника, але з вправного комбінування безлічі факторів, орієнтованих абсолютно в іншу сторону, насамперед - на різнобічну роботу з клієнтом і з пропонованим продуктом, включаючи ретельне вивчення ринку, заходи щодо ефективної організації власного виробництва та системи збуту ". [5]
Крім того, заслужите повагу з боку ваших конкурентів і отримаєте менше палиць в колеса. ...
