цьому контексті особливо важливими стають:
В· Широкий спектр готових до застосування промислових прикладних систем для різних областей управлінської діяльності (як правило, поставляються однією компанією);
В· Високий ступінь гранулярності таких рішень (не обов'язково впроваджувати відразу всю систему цілком - можна почати з окремих ділянок);
В· Побудова на основі єдиного системного фундаменту (як правило, в якості фундаменту виступає сучасна реляційна СУБД).
В· Подібний еволюційний підхід, що спирається на корпоративні стандарти, в кінцевому рахунку, дозволити побудувати реальну КС.
1.2 Принципи побудови корпоративних систем
Існує два основні принципи при визначенні підходів до побудови КС:
КС як стратегічна система життєзабезпечення Корпорації;
Основа КС - ефективна система централізованих комунікацій
Суть першого принципу гранично проста. Не привертаючи складні економічні викладки в цілях техніко-економічного обгрунтування необхідності побудови інформаційної системи Корпорації, будемо дотримуватися наступної формули. Пропонується розглядати інформаційну систему Корпорації як одну із стратегічних систем життєзабезпечення, яка має ключове значення для її ефективної діяльності. Таке визначення робить непотрібним численні економічні розрахунки по очікуваної ефективності впровадження засобів обчислювальної техніки. Знову-таки, будемо реалістами і визнаємо, що таке впровадження не матиме миттєвого прямого ефекту - ні в грошовому вираженні, ні в скороченні персоналу, ні в чому іншому. Просто приймемо на віру, що інформаційна система - це в якомусь сенсі аналог мережі електроживлення, телефонної системи, системи пожежної безпеки тощо Інформаційна система просто повинна бути - і все. p align="justify"> Другий принцип потребує деяких поясненнях. Відомий американський фахівець в області Intranet Стівен Телліні в роботі [1] пропонує просту класифікацію систем, виходячи з двох їх аспектів - комунікацій і управління. Стівен Телліні зазначає, що до останнього часу для більшості великих організацій, пов'язаних з бізнесом, некомерційних чи урядових, була характерна структура з централізованим управлінням і централізованими комунікаціями (так звана "пірамідальна" структура). Проте ряд надвеликих організацій в силу своїх розмірів і масштабів діяльності було б правильним розглядати як структури з розподіленим керуванням і централізованими комунікаціями. У цей ряд потрапляє і розглянута організація. p align="justify"> За Телліні, для структур такого класу ключовим фактором ефективного контролю, координації та стратегічного управління є ефективна система централізованих комунікацій...
