м наслідком типового для цього випадку централізованого контролю. p align="justify"> Зниження витрат на залучення контрагентів та субпідрядників розширює забезпечує підсистему операційної системи, що, як і перша перевага, призводить до зниження керованості організацією, розпорошення сил, їх відволікання від операційної функції, пов'язаної з основним результатом діяльності організації.
1.5 Політика спеціалізації на операційній функції
На противагу недоліків політики інтеграції операційних функцій є серйозні переваги спеціалізації на одній сфері компетенції та передачі за контрактом інших операційних функцій іншим виконавцям. Фокусування зусиль дозволяє організації уникнути розсіювання уваги на периферійні завдання і користуватися головною компетенцією своїх контрагентів. p align="justify"> Політика спеціалізації на операційній функції історично стала застосовуватися пізніше, ніж політика інтеграції операційних функцій. Її розвиток призвело до появи аутсорсингу в бізнесі. Теоретично всі функції організації керуючої і забезпечує підсистем операційної системи, за винятком головної операційної (переробної підсистеми), можуть бути передані на сторону. При прийнятті такого рішення можуть бути розглянуті наступні фактори:
наявні виробничі потужності;
спеціальні знання і власні компетенції;
розвиток системи управління якістю в організації; характеристики попиту, необхідні для випуску продукції або оплати послуг;
можливість економії витрат.
Основні переваги політики спеціалізації на головній операційної функції можна сформулювати наступним чином:
) скорочення зусиль на виконання периферійних завдань;
) залучення контрагентів та субпідрядників у сфері їх головною компетенції;
) підвищення раціональності та ефективності керівництва.
Ці переваги породжують ризик, пов'язаний з можливістю порушення контрагентами своїх зобов'язань. Проте саме політика спеціалізації на операційній функції є превалюючою в організаціях - лідерах сучасного бізнесу. br/>
2. Практична частина
.1 Виробничий процес і його організація
Тривалість виробничого процесу, тобто календарний період часу, протягом якого виконується виробничий процес, називається виробничим циклом. Основу виробничого циклу становить технологічний цикл, який у свою чергу складається з операційних циклів. Операційний цикл, тобто тривалість обробки партії деталей (хв) на одній (даної) операції процесу дорівнює:
(1),
де n - розмір партії деталей, шт.; шт - штучно-калькуляційна норма часу на операцію, хв; - число робочих місць на операції.
Поєднання в часі виконання оп...
