а на виготовлення продукту фірма може отримати за допомогою укладення договору про франчайзинг, поглинання або злиття з іншою компанією, або шляхом придбання патенту або ліцензії. Розробка нових товарів своїми силами здійснюється двома шляхами:
В· компанія може розробляти нові товари самостійно - силами власного підрозділу, що займається дослідженнями і новими розробками;
В· компанія може укласти контракт на розробку з дослідницькою організацією або фірмою, що спеціалізується на розробці новинок.
Консультаційна компанія Booz, Allen & Наmiltоп поділяє нові товари на шість базових категорій:
. Світові новинки - нові продукти, поява яких веде до формування особливого ринку.
. Нові товарні лінії - нові товари, які дозволяють компанії вперше вийти на певний ринок (на якому вже є гравці).
. Розширення існуючих товарних ліній - нові товари, що є доповненням до вже наявних у компанії (нова розфасовка, наповнювачі тощо). В·
. Удосконалення існуючих товарів - товари з поліпшеними характеристиками або з більш високою, з точки зору споживача, цінністю, що витісняють існуючі продукти.
. Результати репозиціонування - вже існуючі продукти, призначені для нових ринків або сегментів ринку.
. Товари за зниженими цінами - нові продукти, які мають такі ж властивості, як і їх попередники, але коштують дешевше.
На сьогоднішній день тільки 10% всіх нових продуктів, які з'являються на ринку, є дійсно оригінальними і відносяться до світових новинок. Їх розробка та організація виробництва вимагають найбільших витрат, пов'язаних з підвищеним ризиком, оскільки ці товари не знайомі ні компанії, ні ринку. З цієї причини зусилля відділів НДДКР багатьох фірм направлені на удосконалення існуючих продуктів, а не на розробку дійсно нових (у компанії Sony, наприклад, поліпшеннями товарів займаються 80% співробітників відділу НДДКР). Більшість компаній досить рідко випускає нові товари. У деяких новинки з'являються час від часу, і лише одиниці займаються інноваціями на постійній основі. До останньої категорії належать такі науково-технічні гіганти, як Sony, 3M, Dell Computer, Sun Microsystems, Oracle, Southwest Airlines, Maytag, Costco, Microsoft. Всі вони - лідери біржових котирувань у своїх галузях. Ці компанії буквально живуть інноваціями. [5]
У першу чергу стратегія продукту залежить від стратегії фірми. Однак, хоча стратегія продукту і є елементом загальної стратегії фірми і відповідно визначається характером її цілей і її стратегією, проте можна вк...
