економічних нормативів матеріальних і трудових витрат, проектів постійних, тимчасових, разових цін на продукцію організації, тарифів на роботи (послуги), планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів і напівфабрикатів, що використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної продукції.
.12. Проведення комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності організації. p align="justify"> .13. Своєчасна розробка заходів з ефективного використання капітальних вкладень, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. p align="justify"> .14. Розробка заходів щодо підвищення темпів зростання продуктивності праці, зниженню собівартості продукції, підвищенню рентабельності виробництва, збільшення фондовіддачі і прибутку, усунення втрат і нераціональних витрат. p align="justify"> .15. Контроль за виконанням плану реалізації продукції та плану по прибутку, правильністю застосування встановлених цін. p align="justify"> .16. Участь у розробці заходів щодо посилення режиму економії, зниження втрат і непродуктивних витрат, ліквідації збитковості окремих видів продукції, удосконалення ціноутворення. p align="justify"> .17. Здійснення спільно з бухгалтерією методичного керівництва та організації робіт з впровадження, удосконалення і розширення сфери дії внутрішньогосподарського розрахунку. p align="justify"> .18. Забезпечення розробки проектів кошторисів витрачання фондів економічного стимулювання, методичних матеріалів з техніко-економічного планування діяльності підрозділів організації, розрахунку економічної ефективності заходів щодо впровадження нової техніки і технології, організації праці, раціоналізаторських пропозицій і винаходів. p align="justify"> .19. Систематичний контроль за ходом виконання підрозділами організації планових завдань. p align="justify"> .20. Підготовка періодичної звітності у встановлений термін. p align="justify"> .21. Участь у розробці раціональної планової та облікової документації. p align="justify"> .22. Участь у впровадженні засобів механізації та автоматизації у сфері планування, обліку та економічного аналізу. p align="justify"> .23. Забезпечення підготовки висновків на проекти оптових цін на продукцію, що надходить в організацію. p align="justify"> .24. Проведення досліджень з питань економічного розвитку (економіки) організації. p align="justify"> .25. Методичне керівництво організацією економічної роботи в підрозділах організації. p align="justify"> Структура управління службою
Начальник планово-економічного відділу
Заступник начальника планово-економічного відділу
Економіст з матеріально-технічного постачання Економіст з планування Економіст з праці і заробітної плати Економіст з цін і ціноутворення Рис. 1. Структура управління службою
. Структуру і штатну чисельність відділу затверджує директор підприємства відпов...
