іко-економічного планування (планування собівартості і цін, економічного аналізу, обліку та статистики, калькуляції та ін.) p align="justify"> .11. Обов'язки між структурними підрозділами, що входять до складу планово-економічного відділу, розподіляються начальником планово-економічного відділу на основі цього Положення (положень про структурні підрозділи). Розподіл обов'язків між працівниками структурних підрозділів, що входять до складу планово-економічного відділу, проводиться керівниками цих структурних підрозділів (заступником начальника планово-економічного відділу) згідно з посадовими інструкціями. Положення про структурні підрозділи, що входять до складу планово-економічного відділу, затверджуються начальником планово-економічного відділу. p align="justify">. Функції і завдання
.1. Економічне планування в організації, спрямоване на організацію раціональної господарської діяльності, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої економічної ефективності. p align="justify"> .2. Комплексний економічний аналіз діяльності організації та своєчасна розробка заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, прискоренню темпів зростання продуктивності праці, зниженню собівартості продукції, підвищенню рентабельності виробництва. p align="justify"> .3. Формування цінової політики організації; розробка пропозицій щодо вдосконалення системи ціноутворення організації з метою ефективного використання виробничих потужностей, трудових і матеріальних витрат. p align="justify"> .4. Методичне забезпечення матеріалами за техніко-економічному плануванню роботи виробничих підрозділів організації, розрахунку економічну ефективність капітальних вкладень, раціоналізаторських пропозицій і винаходів, заходів з максимальної мобілізації резервів виробництва, впровадженню нової техніки і технології, організації праці. p align="justify"> .5. Контроль за ходом виконання підрозділами організації планових завдань, правильністю застосування встановлених цін. p align="justify"> .6. Участь у розробці заходів щодо посилення режиму економії, зниження втрат і нераціональних витрат, ліквідації збитковості окремих видів продукції, удосконалення ціноутворення. p align="justify"> .7. Організація розробки та керівництво підготовкою перспективних і поточних планів підрозділами організації з усіх видів діяльності, обгрунтувань і розрахунків до них відповідно до встановлених завданнями, укладених договорів та прийнятими замовленнями. p align="justify"> .8. Керівництво складанням середньострокових і довгострокових комплексних планів організації (бізнес-планів), узгодження і ув'язка всіх їх розділів. p align="justify"> .9. Участь у розробці плану соціально-економічного розвитку організації відповідно до потреб ринку.
.10. Забезпечення доведення показників плану до підрозділів організації. p align="justify"> .11. Розробка техніко-...
