Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Розробка та експлуатація нафтових і газових родовищ

Реферат Розробка та експлуатація нафтових і газових родовищ





становлення різних цін у залежності oт статусу споживачів. для фізичних осіб нижче, для юридичних - вище. Можна також подумати про встановлення різних цін для споживачів, що мають різну віддаленість від підприємства.

3. Про використання системи знижок. Можна рекомендувати підприємствам використання наступних видів знижок: знижки за кількість закуповуваного товару, кумулятивні, сезонні, періодичні знижки, знижки за оперативність платежу. p align="justify"> На рис. 2.2 представлено дев'ять варіантів стратегії можливого якісно-цінового позиціювання, які використовуються зарубіжними фірмами в якості стратегії маркетингу стосовно до показників ціни і якості. br/>

ЯКІСТЬ ТОВАРАЦЕНАвысокоевысокаясредняянизкая1. Стратегія преміальних наценок2. Стратегія глибокого проникнення на ринок3. Стратегія підвищеної ціннісної значімостісреднее4. Стратегія завищеної цени5. Стратегія середнього уровня6. Стратегія доброкачественностинизкое7. Стратегія ограбленія8. Стратегія показного блеска9. Стратегія низької ціннісної значимості Рис. 2.2. Стратегії ціноутворення В«ціна-якістьВ»


Якщо існуючий лідер ринку займає позицію 1, тобто випускає товар з преміальною націнкою і продає його за максимально можливою високою ціною, фірма-новачок може бути віддасть перевагу одну з інших стратегій. Вона може створити високоякісний товар і призначити на нього середню ціну (позиція 2), створити товар середнього рівня якості і стягувати за нього середню ціну (позиція 5) і т.д. Фірма повинна вивчити розміри і темпи росту ринку для кожної з дев'яти позицій, представлених на рис. 2.2, і конкретних конкурентів в рамках кожної з них. p align="justify"> Розробка самостійної цінової стратегії - постійно відтворений процес. Не можна створити таку стратегію один раз і потім користуватися нею без усяких коректувань багато років. Стратегія ціноутворення повинна постійно перевірятися на основі фактично досягнутих результатів і при необхідності коригуватися. А головне - вона повинна відповідати саме тій загальній маркетинговій стратегії, якої в цей момент дотримується фірма. p align="justify"> Основними типами маркетингових стратегій є: проникнення на ринок; розвиток ринку; сегментація ринку; розробка нового продукту або модифікація вже існуючого для завоювання нових ринків. Цей процес передбачає врахування багатьох факторів, і щоб представити його краще, скористаємося рис. 2.3. p align="justify"> Як бачимо, процес розробки цінової стратегії складається з трьох етапів: збору інформації (I); стратегічного аналізу (II); формування стратегії (III). Отримавши відповіді на всі вищезгадані питання, фахівець із ціноутворення може переходити до підготовки для керівництва фірми проекту документа, що описує кращу цінову стратегію. При цьому, звичайно, варто використати досвід реалізації таких стратегій, наявний в інших фірм й описаний у літературі або спостережуваний у власній практиці. Тільки тоді конкретна ціна, що вінчає піраміду цінової стратегії фірми, засяє яскравим блиском і забезпечить фірмі реальне підвищення прибутковості операцій. p align="justify"> Завершуючи розгляд можливої вЂ‹вЂ‹цінової політики і стратегії фірми, підкреслимо, що, незважаючи на підвищення ролі нецінових факторів конкуренції, ціна залишається найважливішим елементом комплексу маркетингу, особливо в умовах інфляції. Правильно обрані стратегія і тактика ціноутворення багато в чому забезпечують досягнення маркетингових цілей підприємства і його ринковий успіх в цілому. br/>

3. Розробка цінової політики магазину В«МонеткаВ»


3.1 Коротка характеристика торговельної діяльності


Комерційна фірма В«ОріонВ» організована в 1998 році як товариство з обмеженою відповідальністю, засновниками були фізичні особи. У січні 1999 року підприємство було реорганізовано в товариство з обмеженою відповідальністю В«ОріонВ», і діє на основі Статуту. P align = "jus tify"> ТОВВ« Фірма Оріон В»створено в результаті реорганізації ТОО, є правонаступником останнього, для здійснення виробничої, господарської та комерційної діяльності, виконання робіт та здійснення послуг з метою задоволення суспільних потреб та отримання його засновниками максимального прибутку на вкладений капітал шляхом здійснення різних видів діяльності, що не суперечать чинному законодавству Російської Федерації.

Місце знаходження та поштову адресу товариства збігаються: м. Курськ, вул. Леніна, буд 62. p align="justify"> Фірма спеціалізується на закупівлі і реалізації в роздрібну торгівлю товарів народного споживання, в основному продуктів харчування, і самостійно здійснює свою діяльність, виходячи з реального споживчого попиту населення, організацій та установ.

Таким чином, ТОВ В«Фірма ОріонВ» здійснює такі види діяльності: закупівля товарів; ...


Назад | сторінка 6 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні стратегії ціноутворення. Етапи розробки цінової стратегії
  • Реферат на тему: Стратегія інновацій та технологій як частина стратегії бізнесу
  • Реферат на тему: Вибір цінової стратегії фірми
  • Реферат на тему: Бачення лідера і стратегія його здійснення
  • Реферат на тему: Бачення лідера і стратегія його здійснення