их містах країни. p align="justify"> Компанія В«Marco Polo Hotel & ResortsВ» в період з 1991 по 1993 рр.. відкрила чотири готелі: два в Москві і по одному - у Санкт-Петербурзі та Новгороді, таким чином ставши найбільшою готельної ланцюжком в Росії. Проте утриматися на ринку не змогла і поступово її підприємства перейшли в інші системи. Так, готелю В«Палас ГотельВ» в Москві і Санкт-Петербурзі увійшли в систему В«SheratonВ». Столичний готель В«Марко Поло-ПресняВ» стала приватною власністю і філією компанії В«Visit-MoscowВ». Новгородська готель В«Береста - ПаласВ» перейшла в систему В«Best WesternВ». p align="justify"> В«Moscow-Country-ClubВ» став зразком готельної культури, до якої стали підтягуватися й інші російські об'єкти, що займаються організацією підмосковного відпочинку громадян.
В цілому в 90-і роки на територію Росії проникли великі світові готельні ланцюги, проте їх розширення не послідувало, що пов'язано з серйозними соціально-економічними проблемами, які відзначалися в нашій країні в цей період [19] .
Перший досвід створення російської готельної ланцюга був зроблений в середині 90-х років 20 століття в Москві. Засоби розміщення, розташовані в районі ВДНГ, були об'єднані в ланцюг В«Норд-готельВ». Однак стати справжньою готельної ланцюгом цієї корпорації не вдалося: власник об'єктів не зміг переламати опір старих кадрів впровадження нових форм управління, які, до того ж, були, не надто чітко прописані. p align="justify"> Другим претендентом стала компанія Best Eastern, створена туроператором В«АкадемсервисВ». Тут вже більше підстав говорити про позитивний досвід. Best Eastern рекламує вхідні в неї готелі у єдиному каталозі і представляє їх у міжнародних системах бронювання. Однак назвати цю форму готельного об'єднання ланцюгом, а Best Eastern - керуючою компанією було б неправомірно, оскільки вона не керує готелями, не впливає на якість обслуговування, не володіє механізмом впливу на цінову або іміджеву політику своїх членів, не розробляє для них маркетингові стратегії. Її концепція дещо розмита - кращі готелі Росії мають широкий діапазон зірковості, форм власності, і відповідно, стандартів обслуговування. На нинішній стадії розвитку Best Eastern можна, скоріше класифікувати як добровільну готельну ланцюг (або асоціацію), як і його тезку в США. p align="justify"> Крім згаданих, на російському ринку були структури, також намагалися стати готельними корпораціями, наприклад, ГУП В«МережаВ« Президент-готелів і здравниць Русі В»і інші.
Таким чином, історія розвитку готельних ланцюгів в Росії не багата. Початок процесу пов'язане з приходом на російський ринок на початку 90-х років великих готельних мереж. Спроби створити національну готельну ланцюг в цей період не увінчалися успіхом. Зарубіжні готельні ланцюги так само освоювали російський ринок дуже обережно і повільно. br/>
1.3 Сучасний стан та перспектив...
