align="justify">. Декомпозиція
. Планування методом набігає хвилі
Планування методом набігає хвилі являє собою вид планування способом послідовної розробки, при якому робота, яка повинна бути виконана в найближчій перспективі, планується в деталях на нижчому рівні ІСР, а робота у віддаленому майбутньому планується на більш високому рівні ІСР.
. Шаблони
В якості шаблону для нового проекту найчастіше можна використовувати стандартний перелік операцій з попереднього проекту або його частину.
. Експертна оцінка
Виходи:
В§ 1. Список операцій - вичерпний перелік, що включає всі операції розкладу, передбачені для даного проекту. У список операцій входять ідентифікатор операції і опис змісту робіт по кожній операції, докладний настільки, щоб члени команди проекту розуміли, які роботи необхідно провести.
В§ 2. Параметри операції - розширюють її опис шляхом визначення ряду елементів, пов'язаних з кожною операцією. Елементи кожної операції формуються з плином часу. На початкових стадіях проекту вони можуть включати в себе ідентифікатор операції, ідентифікатор ІСР і назва операції, а наприкінці формування - коди і опис операції, переліки попередніх і наступних операцій, логічні взаємозв'язки, випередження і затримки, вимоги до ресурсів, статусні дати, обмеження і допущення.
В§ 3. Список контрольних подій - список важливих моментів або подій проекту. Список контрольних подій визначає всі контрольні події, вказуючи при цьому, чи є контрольне подія обов'язковим (наприклад, необхідним згідно з контрактом) або необов'язковим (наприклад, засновується на історичній інформації).
Визначення послідовності операцій - процес визначення та документування взаємозв'язків між операціями проекту. Визначення послідовності операцій здійснюється за допомогою логічних взаємозв'язків. Кожна операція і контрольне подія, крім перших і останніх, пов'язані, принаймні, з одного попередньої і однієї подальшої операцією. Іноді буває необхідно використовувати час випередження або затримки між операціями для підтримки реалістичного і досяжного розкладу проекту. Визначення послідовності може бути виконано за допомогою програм управління проектами або за допомогою автоматичних або ручних методів. p align="justify"> Входи:
В§ Список операцій
В§ Параметри операцій
В§ Список контрольних подій
В§ Опис змісту проекту
В§ Активи процесів організації
