ведення оргмеропріятій, забезпечення підприємства робітниками і фахівцями; робота з керівними кадрами і спеціалістами; соціальні заходи, соціальний захист працівників підприємства; підготовка та перепідготовка, підвищення кваліфікації робітників і фахівців, в.т.ч. профпідготовка робітників, підвищення кваліфікації керівників і фахівців; робота і розвиток навчальної бази, залучення молодих фахівців; підвищення ділової та виробничої ініціативи працівників підприємства; психолого-соціологічне забезпечення роботи з персоналом; методико-інформаційне забезпечення, організація та оплата праці, організація і охорона праці.
Функції соціального менеджменту підприємства можна класифікувати, розділяючи їх на функції цільові та організаційні. Призначення цільових функцій полягає у спрямованості до певної мети системи, яка може охоплювати різні рівні соціальної організації, а організаційні функції, дозволяють здійснювати управлінський вплив відповідною організацією роботи, пов'язаної з управлінням соціальними процесами на підприємстві. p align="justify"> Якщо основні функції є загальними для будь-яких процесів соціального менеджменту, в будь-яких системах управління підприємства, то конкретні функції властиві тим чи іншим конкретним елементам соціальної системи, відображаючи їх специфіку. Наприклад, виробничо-господарська діяльність підприємства може бути розділена на три стадії - підготовчу, виробничу і заключну, кожна з яких, відособлений, являє собою об'єкт управління. За змістом кожна конкретна функція управління є, у свою чергу, комплексною і включає планування, організацію, координацію, стимулювання, навчання і контроль організаційно відокремлених об'єктів впливу. Усі функції соціального менеджменту являють собою процес і діють у єдності та взаємозв'язку, однак супроводжуються зміною співвідношення їх змісту та ролі, і тим самим призводять до різних варіантів розв'язуваних завдань, і різної керованості системи соціального менеджменту. p align="justify"> 2. Способи та функції соціального контролю в організації
При прийнятті та реалізації управлінського рішення необхідно здійснити соціальний контроль за його виконанням, оцінити його ефективність і внести необхідні корективи, щоб наступний цикл управлінської роботи був ще більш ефективний, ніж попередній. Тому здійснення соціального контролю і оцінка ефективності управління - останні стадії управлінської праці, необхідні для початку наступного його безперервного циклу. p align="justify"> Виділяється три способи здійснення соціального контролю:
. Ефективне виховання і соціалізація, в процесі яких люди свідомо приймають норми і цінності суспільства, його окремих груп і соціальних інститутів.
. Примус - застосування певних санкцій. Коли окремий індивід, група, суб'єкт управління не дотримуються законів, нормам, правилам, ...
