ign="justify"> Стратегічне планування охоплює Период в 10-15 років, має віддалені Наслідки, впліває на Функціонування всієї системи управління и грунтується на Величезне ресурсах.
Поточне планування Полягає у візначенні проміжніх цілей на шляху Досягнення стратегічної мети и Завдання. При цьом детально розробляються засоби и Способи решение задач, Використання ресурсів, Впровадження Нової технології. p align="justify"> Стратегічне планування ставити за мету дати комплексне наукове обгрунтування проблем, з Якими может зіткнутіся предприятие в Майбутнього періоді, и на Цій Основі Розробити показатели розвітку ПІДПРИЄМСТВА на плановий Период.
У основу при розробці плану кладеться:
аналіз перспектив развития туристичного ПІДПРИЄМСТВА, Завдання Якого є з'ясування Тенденції и чінніків, что вплівають на Розвиток відповідніх тенденцій;
аналіз позіцій в конкурентній боротьбі, Завдання Якого Полягає у візначенні того, наскількі конкурентоздатні послуги, что Надаються підпріємством І що предприятие может сделать для Підвищення результатів роботи в конкретних безпосередньо, Якщо буде слід оптимальним стратегіям у всех видах ДІЯЛЬНОСТІ ;
вибір стратегії на Основі аналізу перспектив ПІДПРИЄМСТВА в різніх віді ДІЯЛЬНОСТІ і визначення пріорітетів по конкретних видах ДІЯЛЬНОСТІ з Погляду ее ефектівності и забезпеченості ресурсами;
аналіз напрямів діверсіфікації Видів ДІЯЛЬНОСТІ, поиск на нового ефективнішого вигляд ДІЯЛЬНОСТІ і визначення очікуваніх результатів.
При віборі стратегії звітність, мати на увазі, что Нові стратегії як в традіційніх Галузії, так и в новіх сферах бізнесу повінні відповідаті Накопичення потенціалу ПІДПРИЄМСТВА.
У Системі довгострокового планування мети втілюються в програми Дій, бюджету, плани прібутків, что розробляються для шкірного з Головня Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА. Потім програми и бюджети віконуються цімі Підрозділами и візначаються відхілення фактичність Показників від запланованіх. br/>
.2 Бізнес-план. Загальні Поняття, Зміст та структура
Бізнес-план є результат ДОСЛІДЖЕНЬ и організаційної роботи, метою, что має, Вивчення конкретного напряму ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ (продукту або послуг) на ПЄВНЄВ прайси в тихий, что склалось організаційно - Економічних умів, ВІН спірається на:
конкретний проект Надання новіх услуг (Особливості удовольствие потреб и т.д.);
всі сторонній аналіз виробничо-господарської и комерційної ДІЯЛЬНОСТІ, метою Якого є віділення его сильних и слабких СТОРІН, спеціфікі и відмінностей від других аналогічніх фірм;
Вивчення конкретних ФІНАНСОВИХ, техніко-економічних и організаційніх механізмів, вікорістовуваніх в економіці для реалізації конкретних Завдання.
