юнктуру попиту та пропозиції на робочу силу певної якості. Як властивість здатності до праці, конкурентоспроможність характеризує якісну сторону трудового потенціалу індивіда. З цього виходить, що від рівня конкурентоспроможності залежить специфіка трудової поведінки, ступінь реалізації і розвитку особистого трудового потенціалу, які є загальним правилом. Винятки виникають в результаті деформації виробничого процесу. У цьому випадку перехід від потенційних можливостей працівника до безпосередньо живому праці також деформується. Умови найму на ринку праці детермінуються специфікою найму на конкретних підприємствах. Конкурентоспроможність працівника можна визначити як ступінь розвитку використовуваних на підприємстві (фірмі) при даному рівні організації відносин виробництва і праці, здібностей і кваліфікації працівника. p align="justify"> Високий рівень конкурентоспроможності працівника дозволяє йому витримати конкуренцію з боку реальних і потенційних претендентів на його робоче місце або самому претендувати на інше більш престижне робоче місце. З позиції працівника рівень його конкурентоспроможності - це показник стійкості його положення на підприємстві. З позиції підприємства інформація про рівень конкурентоспроможності працівника необхідна для оцінки перспективи успішної і стійкої діяльності підприємства, визначення рівня і спрямованості інвестування в працівників, спрямованості залучення, відбору, розподілу, перерозподілу працівників і, в цілому, для ефективної організації управління персоналом. p align="justify"> Критерії конкурентоспроможності працівника наведені в таблиці 1, де особливо відзначена важливість інформації про чисельність і структуру працівників, які мають низький рівень конкурентоспроможності та потребують соціального захисту.
Таблиця 1 Критерії конкурентоспроможності працівника
КрітерііКатегоріі осіб з низьким рівнем конкурентоспособностиВозрастныеМолодежь до 20 років, особи передпенсійного та пенсійного возрастаПрофессиональныеЛица зі стажем роботи за професією менш годаКвалификационныеМолодые специалистыФизиологическиеЛица, що мають значну фізіологічну патологію, особи зі стійкою втратою трудоспособностіСоціально-битовиеЖенщіни, які мають дітей до 8 років ; особи мають на утриманні родичів
При аналізі кадрової ситуації слід враховувати, що модель руху працівників визначається положенням на ринку праці. Так, в умовах повної зайнятості стабільність працівника низької конкурентоспроможності та сукупну неконкурентоспроможною робочої сили падають, оскільки переміщення між сферами виробництва і праці для цієї категорії працівників не пов'язано безпосередньо з професійною мобільністю і визначається лише причинами плинності. Рівень стабільності працівника високої конкурентоспроможності, навпаки, зростає, як і рівень стабільності сукупної конкурентоспроможної робочої сили внаслідок незначної диференціації умов оплати праці. У той же час, ...