1) Виявлення цілі (цілей);
2) Встановлення функцій и крітеріїв;
3) Виявлення проблем;
4) Діагноз и поиск на решение;
5) Оцінка и вибір альтернатив;
6) узгодженням та погодження матеріалів решение;
7) Підготовка та реалізація решение;
8) Перевірка ефектівності решение;
9) Генерування альтернатив и сценаріїв [3] .
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
В
Методи системного аналізу
У процесі розв язання складаний проблем застосовуються відповідні методи, тоб сістематічні процедури або техніки генерації описів компонентів системи.
Для Виявлення и структурізації Важка для розуміння та Дослідження проблем, котрі характеризуються великою кількістю и складаний характером взаємозв язків, доцільно застосовуваті метод дерева цілей або дерева РІШЕНЬ . цею метод орієнтований на Отримання повної та відносно стійкої структурованих цілей, проблем, функцій, напрямків, тоб Такої структури, яка мало змінюватіметься ПРОТЯГ Певного терміну. Цілі (решение) мают ієрархічній характер, при цьом цілі (решение) ВИЩОГО уровня НЕ могут буті досягнуті, пока не досягнуті цілі (решение) найближче Нижнього уровня. З переміщенням на ніжчі Рівні ієрархії цілі (решение) конкретизуються. У процесі побудова та Використання дерева цілей або дерева РІШЕНЬ звітність, прагнуті їх чітко и конкретно формулюваті, Забезпечити можлівість кількісного чг порядкового оцінювання ступенів їхньої реалізації. Если цею процес зобразіті графічно, то отрімаємо, Наприклад, наступна дерево цілей (Мал. 1.1).
В
Рис. 1.1. Графік В«Дерева цілейВ»
Головня результатом! застосування цього методу є ті, что ВІН Дає можлівість поділу головного (...
