дходження, скорочення бартерних операцій у зовнішньоекономічній діяльності. Наводяться дані про наявність запасів готової продукції на складі і плановані заходи щодо приведення їх рівня у відповідність до встановленого нормативу. p align="justify"> На основі аналізу ринків збуту і виробленої стратегії маркетингу викладаються ключові моменти обгрунтування обсягів продажів продукції. Аналіз ринків включає: загальну характеристику ринків, на яких планується збут продукції комерційної організації, оцінку їх розміру, частку комерційної організації на різних ринках, динаміку розвитку ринку і прогноз тенденцій зміни його в майбутньому, основні фактори, що впливають на зміни ринку. Наводяться порівняльні дані за цінами на основну продукцію власного виробництва та виробництва конкурентів в республіці і зарубіжних фірм. Крім цього в розділі подаються відомості про об'єкти товаропровідної мережі за межами Республіки Білорусь та організації сервісного обслуговування. p align="justify"> У розділі "Організаційний план" наводиться опис організаційно-штатної структури комерційної організації, її кадрової політики, облікової чисельності працівників, у тому числі виробничого та адміністративно-обслуговуючого персоналу, планованих фонду заробітної плати та середньомісячної заробітної плати працівників, у тому числі виробничого персоналу. Окремо відображаються плановані організаційні заходи з вибору раціональної системи управління виробництвом, персоналом, постачанням, збутом і організацією в цілому. Розкривається комплекс заходів щодо стимулювання праці фахівців, їх перепідготовці та навчанню, добору і розстановки кадрів. При необхідності обгрунтовується потреба у проведенні реорганізації (злиття, приєднання, поділ, виділення, перетворення). p align="justify"> У розділі "Інвестиційний та інноваційний план" наводяться: коротка характеристика інвестиційних проектів, реалізація яких буде продовжена або розпочата в планованому періоді, результати реалізації проекту (випуск нової продукції, підвищення якості та конкурентоспроможності продукції, що випускається, збільшення обсягів виробництва, поліпшення умов праці, зниження енерго - і матеріаломісткості продукції, заміна активної частини основних виробничих засобів, впровадження нових і високих технологій та інші результати), опис основних засобів, планованих до придбання.
У разі необхідності розробки бізнес-плану інвестиційного проекту відповідно до чинного законодавства наводиться інформація про наявність такого бізнес-плану та прийнятих рішеннях по ньому. За реалізованим (наміченим до реалізації інвестиційних проектах) вказується взаємозв'язок з існуючими пріоритетами розвитку галузі, включаючи участь у державних та міждержавних інвестиційних програмах. Відображаються напрямки прикладних досліджень і розробок, плановані результати інноваційної діяльності комерційної організації. p align="justify"> Важливим моментом у цьому розділі є визначення та обгрунтування джерел фінанс...
