их методів управління.
. Ретельне дослідження ринку, розширення асортименту, розробка нових видань, розрахованих на інші сегменти ринку.
. Заохочення і стимулювання кваліфікованих кадрів.
. Розробка і впровадження нових способів просування товарів.
Висновок: дане підприємство має потенціал і можливості для свого розвитку. Оцінка вироблених стратегій показала, що їх реалізація необхідна і підприємство має можливості для цього. Перш за все необхідно оцінити ресурси, необхідні для реалізації даних стратегій і можливості їх залучення. Також необхідно звернути увагу на управління персоналом. Вкрай необхідно регулярно проводити аналіз фінансового стану підприємством, що підвищить стабільність його діяльності. Необхідно підвищити якість управління підприємством, що дасть можливості для подальшого його розвитку.
Підводячи підсумок всьому вищесказаному, можна відзначити, що реалізація стратегій необхідна і можлива.
Товарна політика
Таблиця 2.4. Матриця ВСG
Показатель123456789Темп зростання ринка0, 41,50,90,80,61,31,10,51,2 Відносна частка ринка0, 21,41,02,21,50,62,10,81,7 Частка продукції в загальному обсязі реалізації продукціі113, 22,834156,5911,57
Рис. 2.1 - Матриця BCG
Висновки:
№ 1 - Відносна частка ринку низька, частка даного продукту в загальному обсязі реалізації середня, темп зростання ринку низький. Це - найбільш невдала позиція фірми на ринку з досліджуваних. Найдоцільніше вивести цей товар з ринку і замінити більш вдалими.
№ 2 - Відносна частка ринку досить велика, темп зростання ринку високий. Частка продукту в загальному обсязі реалізації низька. Необхідні додаткові інвестиції для подальшого збільшення частки ринку.
№ 3 - Темп зростання ринку середній, відносна частка ринку нижче середнього. Частка товару в загальному обсязі реалізації низька. Необхідно збереження цього товару на ринку, але з можливо більш низькими витратами.
№ 4 - Темп зростання ринку середній, відносна частка ринку велика. Частка товару в загальному обсязі реалізації найвища з досліджуваних. Необхідно зберегти його на ринку максимально можливий час.
№ 5 - Відносна частка ринку вище середнього, темп зростання ринку нижче середнього. Частка товару в загальному обсязі реалізації досить висока. Необхідно збереження цього товару на ринку максимально можливий час, поки не нього є попит.
№ 6 - Темп зростання ринку досить високий, відносна частка ринку низька. Частка товару в загальному обсязі реалізації має середній показник. Якщо цей товар виявлятиме тенденцію до збільшення частки ринку, необхідні додаткові інвестиції для його подальшого просування, в іншому випадку від нього необхідно буде позбутися.
№ 7 - Темп зростання ринку вище середнього, відносна частка ринку висока. Частка товару в загальному обсязі реалізації має середній показник. Необхідні додаткові інвестиції в товар для збільшення ринкової частки.
№ 8 - темп зростання ринку і відносна частка ринку нижче середнього, частка товару в загальному обсязі реалізації має середній показник. Необхідно позбутися цього товару.
№ 9 - Темп зростання ринку вище середнього, відносна частка ринку досить висока. Частка товару в загальному обсязі реалізації має середній пок...
