Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Розробка напрямків вдосконалення збутової діяльності підприємств

Реферат Розробка напрямків вдосконалення збутової діяльності підприємств





ільськогосподарських підприємств на сучасному етапі, є:

укрупнення аграрного бізнесу;

виробництво товарів з унікальними характеристиками;

розвиток інфраструктури руху товару, складського та транспортного господарства;

розширення форм інтеграції сільськогосподарських товаровиробників з іншими учасниками системи розподілу продукції;

використання електронної торгівлі та форм збуту продукції шляхом укладання контрактів (виробничих, форвардних і ф'ючерсних).

Все це вимагає підвищення ролі служби збуту як одного з координаторів, напрямних діяльність підприємства на виробництво конкурентоспроможної і затребуваної продукції та реалізують її з оптимальною економією ресурсів підприємства [43].

.2 Сутність системи розподілу

Алгоритм організації системи збуту укладений у прийнятті стратегічних рішень:

визначення типу і числа каналів збуту (традиційний канал, електронна комерція, продаж по каталогах, продаж за зразками);

вибір методу збуту (прямий, непрямий, комбінований);

встановлення інтенсивності охоплення ринку (інтенсивний, селективний, концентрований, ексклюзивний);

визначення типів посередників (оптовики, роздріб) і визначення їх ролі в каналах збуту. При цьому необхідно оцінити можливості опту і роздробу (розмір обороту, рівень спеціалізації, можливості здійснювати логістичні, технологічні та сервісні послуги);

визначення рівня централізації рішень в області збуту (рішення можуть бути централізовані або децентралізовані) - при розвитку регіонального збуту;

вибір рівня збутової інтеграції (визначення рівня вертикальної і горизонтальної інтеграції);

прийняття рішення про необхідність конкуренції - як в каналах збуту, так і між каналами збуту.

Створення системи збуту - стратегічне завдання будь-якої компанії. Помилка у виборі каналів збуту означає відсутність припливу грошей у компанію, що в кінцевому підсумку призведе до її банкрутства. При цьому важливо дотримуватися певну послідовність проектування системи збуту, засновану на попередньому ретельному вивченні ринку збуту. На малюнку 1 зображено алгоритм проектування системи збуту [2].


Рисунок 1 - Алгоритм організації системи збуту


На малюнку 2 показані основні функціональні блоки системи збуту, що знаходяться в безперервній взаємодії між собою:

1) канали збуту (маркетингові канали);

2) розподільна логістика;

) маркетинг збуту.

Малюнок 2 - Основні складові системи збуту


Кожен посередник, який своїми діями просуває товар до споживача, становить канал розподілу. Вибрані канали впливають на швидкість, час, ефективність руху і збереження продукції при її доставці від виробника до кінцевого споживача.

Канали збуту - шлях, по якому товар проходить від виробника до кінцевого споживача.

Усередині каналу збуту формується п'ять наступних комерційних потоків:

) потік прав власності;

) фізич...


Назад | сторінка 6 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація збуту: канали розподілу товарів
  • Реферат на тему: Організація системи збуту продукції підприємства на прикладі ВАТ &Сильвініт ...
  • Реферат на тему: Аналіз системи збуту продукції в компанії &Adidas Group&
  • Реферат на тему: Розробка та реалізація проекту вдосконалення системи збуту продукції кондит ...
  • Реферат на тему: Розробка системи заходів щодо стимулювання збуту товару