датної забезпечити управлінський персонал різного рівня необхідної управлінської інформацією;
побудова системи управлінської звітності;
побудова системи бюджетування.
Перший етап характерний для організацій, що існують досить тривалий час. Завданнями етапу є опис та аналіз існуючої інформаційної системи організації, по перевазі системи виробничого бухгалтерського обліку. Результатом є схеми організаційно-управлінської структури, інформаційних потоків організації, опис системи фінансового та виробничого обліку. На цьому етапі мають бути визначені особливості та недоліки організації існуючої системи.
На другому етапі визначається якісний і кількісний склад інформації, необхідний для ефективного управління організацією. Тут виявляються прогалини існуючої інформаційної системи, з'ясовуються причини цього, оцінюється обсяг змін у системі управління. Саме на цьому етапі приймається рішення про доцільність подальшого впровадження.
На третьому етапі має бути сформована відповідна формалізована система, здатна збирати, обробляти і представляти відповідну потребам керуючих інформацію. Тут виділяються центри відповідальності - сегменти усередині організації, на чолі яких стоять відповідальні особи, які приймають рішення.
Четвертий етап характеризується побудовою системи управлінської звітності. Управлінська звітність являє собою сукупність звітів і зведень, особових рахунків і т.д., який складають центрами відповідальності, що включають як сполучену інформацію з виробничим обліком, так і іншу необхідну для управлінців (менеджерів) інформацію з будь-яким заданим рівнем деталізації. При побудові такої системи необхідно мати на увазі, що певна звітність може бути не обумовлена ??ніякими юридичними нормами, часто складається у реальному масштабі часу або на короткий термін. На даному етапі призначаються відповідальні особи за формування звітності, створюються форми звітності, встановлюються періодичність їх складання та подання, графіки руху звітності.
Заключний етап - постановка системи бюджетування. У даному випадку система бюджетування в чому грунтується на системі управлінської звітності. Але, якщо система управлінської звітності в значній мірі оперує поточної фактичною інформацією, то бюджетування використовується для планування, контролю та аналізу відхилень.
1.3 Класифікація витрат обігу в торгівлі
Сучасні автори трактують термін поняттю «витрати обігу» різна. Автор Аврова І.А. [, С.168] дає наступне визначення: «Економічний зміст терміну витрати обігу є загальноекономічною і припускає, що всі витрати живої і матеріалізованої праці на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг) є витратами обігу».
У Лебедєвої С.Н. [, С.182-186] можна знайти більш широке визначення: витрати обігу - це витрати по доведенню товарів від виробників до споживачів, виражені в грошовій формі. Витрати обігу являють собою суспільно-необхідні витрати праці, що забезпечують виконання торгівлею своїх функцій і завдань.
Витрати обігу характеризуються сумою і рівнянням. Їх рівень у роздрібній торгівлі визначається у відсотках до роздрібного товарообігу. Рівень витрат обігу - важливий якісний показник торговельної діяльності. За цим показ...
