а роль.
. Рівень емоційності. Існують ролі, виконання яких передбачає максимально безпристрасне (і неупереджене) поведінка - працівників правоохоронних органів, наприклад. У той же час якщо настільки ж емоційно стримано поводитиметься ваша дружина (чоловік), то, ймовірно, ваша реакція на це буде не самою позитивною.
. Спосіб отримання. Враховуючи, що роль є поведінка, очікуване від володаря певного статусу, ми вправі очікувати, що характер статусу зробить свій вплив і на характер ролі. І справді, малюнки деяких ролей обумовлюються приписаним характером їх статусу; інші ж ролі купуються разом
з придбаним статусом (звичайно, і ті й інші ролі їх власникам доводиться «розучувати», щоб правильно виконувати).
. Масштаб. Деякі з ролей досить жорстко обмежені певними аспектами взаємодії. Наприклад, якщо викладач вузу при оцінці рівня знань студента на іспиті буде проявляти інтерес не тільки до того, як студент засвоїв пройдений матеріал, а й брати до уваги ступінь його релігійності або політичні переконання, то це означатиме, що він виходить за рамки ролі , а значить, виконує її неправильно. У той же час, наприклад, рамки відносин між роллю батька і роллю сина розсунуті набагато ширше, оскільки батьків повинні турбувати найрізноманітніші сторони життя їхніх дітей.
. Ступінь формалізації. Виконання багатьох ролей в значній мірі формалізовано, тобто носить завідомо безособистісний характер. Такі практично всі ролі в більшості формальних організацій - особливо бюрократичних, військових і напіввійськових. Тут правила поведінки чітко окреслені і гранично знеособлені, а діапазони імпровізації невеликі (хоча, як показує теорія організацій, і не виключені повністю). Інша крайність - це слабо окреслені ролі, такі як батька або друга, де діапазон особистісної імпровізації набагато ширше. Навряд чи слід очікувати, що інспектор ГИБДД зобов'язаний вникати в усі обставини вашого особистого життя, які привели вас до даного конкретного порушення правил дорожнього руху; якщо ж він буде ставитися до одним порушникам з більшою поблажливістю, ніж до інших, ми оцінимо таке виконання ролі як некоректне. І навпаки, виконання ролі одного зажадає від вас набагато більш уважного ставлення до слабких і сильних сторін того, з ким ви взаємодієте; тут набагато більше значення, ніж у першому випадку, має особистий статус обох партнерів.
. Мотивація. Виконання різних ролей обумовлено різними мотивами. Навряд чи ми будемо очікувати, що бізнесмен витрачає свої гроші, час і енергію, керуючись міркуваннями процвітання своєї громади або збагачення найманих ним працівників; головна його мета - витяг максимального прибутку (насамперед - з метою подальшого вкладення коштів у справу для вилучення ще більшого прибутку і т.д.). Політик керується у своїх діях розширенням обсягу особистої влади. Працівники ж органів соціального забезпечення ставлять метою досягнення благополуччя своїх клієнтів. Всі ці мотиви, зрозуміло, химерно переплетені в складному соціальному взаємодії: десь вони почасти збігаються за своєю спрямованістю, десь суперечать один одному. Взагалі з усіх критеріїв класифікації ролей критерій мотивації найбільш важко піддається обліку та аналізу.
Та...
