стить спрощене і найбільш загальний опис процесу стратегічного планування, включаючи оцінку поточного стану фірми, формулювання цілей, виявлення обмежень і вибір стратегій. У правій частині таблиці містяться основні питання, пов'язані з кожним етапом процесу стратегічного планування. Відповіді на ці питання в найбільш загальній формі відображають потреби організації в стратегічної інформації. Ефективне здійснення стратегічного планування неможливо без отримання чітких відповідей на всі поставлені питання.
1.2 Формування інформаційної бази для прийняття стратегічних рішень
Зовнішня інформаційна середу проявляє себе через впливають елементи, зокрема, зовнішні автоматизовані бази і банки даних, правові інститути, фінансові організації, джерела трудових ресурсів.
Внутрішня інформаційна середу підприємства характеризується інформаційними процесами, під якими розуміються процеси збору, накопичення, зберігання, актуалізації, обробки, пошуку, розповсюдження і прийому інформації, також передбачається їх матеріальне, організаційне, кадрове та фінансове забезпечення.
Формування інформаційного забезпечення стратегічного управління промисловим підприємством має здійснюватись на основі системного підходу, який дозволяє впорядкувати і координувати роботи по збору, обробці, зберіганню та передачі користувачеві інформації, використовуючи при цьому індивідуальні її властивості, що виражаються і в багатократності використання [12, с. 4].
У запропонованій системі на вході надходить інформація, що характеризує стан зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства. В рамках першого етапу входить інформація проходить оцінку значимості спочатку на раціональність і цінність, а, далі на необхідний і достатній обсяг, потім - на необхідну якість. Поступила інформація піддається відповідним оцінками, зберігається, безперервно оновлюється, накопичується до необхідного обсягу в рамках інформаційної бази, основу якої складають інформаційні масиви, що включають в себе облікові і Позаоблікове види інформації.
Після здійснення систематизації значимої інформації вона формується відповідно прийнятим на підприємстві цілям управління. Після формування масиву інформації здійснюється її відбір, в процесі якого Позаоблікове та облікові дані підлягають інтегруванню та коригуванні, приводяться до порівнянним измерителям, що знаходяться в спеціально створених інформаційних осередках.
В результаті коригування даних з'являється можливість отримання реальних показників. Далі проводиться відбір необхідної інформації, вона обробляється і передається для аналізу у вигляді системи показників і параметрів діяльності. Вона служить основою для побудови елементів внемашинного і внутримашинного інформаційного забезпечення і являє собою сукупність взаємопов'язаних соціальних, економічних і техніко-економічних показників, використовуваних для вирішення організаційно-економічних, виробничих, технологічних завдань, визначає при цьому зміст управлінських документів і масивів [20, с. 204].
Подальша автоматизована обробка інформації дозволяє складати різні зведення, таблиці, відомості, де вона згрупована з яких-небудь реквізитами. Для виконання угруповань з'являється необхідність кодування цих группіровочних реквізитів-ознак умовними позначеннями, для чого використовуються ...
