іше значення для стратегічного планування [35, с. 21].
Сутність стратегічної інформації
Кінцевим результатом процесу стратегічного планування є стратегічні рішення. Вони повинні передбачати реакцію фірми на вже сталися або очікувані зміни всередині організації, в зовнішньому оточенні, в умовах конкурентної боротьби. Ефективні стратегічні рішення мають базуватися на оцінці факторів і сил, що діють як усередині організації, так і поза нею. Іншими словами, організація повинна розташовувати своєчасною інформацією для оцінки тих економічних, політичних, соціальних, юридичних та науково-технічних факторів, які можуть вплинути на її конкурентоспроможність і економічне становище в осяжному майбутньому [36, с. 201].
Організація повинна розташовувати також методами ідентифікації, збору та аналізу різних видів даних, корисних для визначення майбутньої політики. Крім того, потрібна система передачі інформації керівникам, які використовують її у своїй діяльності. Вся система повинна бути організована таким чином, щоб вчасно видавати точну і надійну інформацію, що є основою для прийняття стратегічних рішень [44, с. 34].
Як приклад найбільш важливих класів стратегічної інформації, вже згадуваних, можна відзначити наступні:
зовнішнє оточення (політична, науково-технічна, юридична, соціальна, економічна інформація)
ринок
умови конкуренції
сильні і слабкі позиції фірми
можливі обставини
минула діяльність
поточні проблеми та можливості
ризики і невизначеності проведених стратегій.
Стратегічні дані і стратегічна інформація
Велике значення для розуміння систем інформації для стратегічного планування має різниця між стратегічними даними і стратегічною інформацією. Фахівці в області ЕОМ та обробки інформації визначають цю різницю таким чином. «Дані»- Це аналітично необроблені масиви показників, «інформація»- Це дані, аналітично обработанние для використання в конкретних цілях.
Відносно стратегічних даних і стратегічної інформації конкретні завдання, для яких здійснюється переробка даних в інформацію, задаються процесом прийняття стратегічних рішень в організації [49, с. 167].
Таким чином, стратегічна інформація являє собою дані, що пройшли аналітичну обробку та підготовлені для конкретного і певного використання в процесі стратегічного планування.
Місце стратегічної інформації в процесі стратегічного планування. Процес перетворення даних в стратегічну інформацію являє собою послідовне просіювання різноманітних економічних, культурних, політичних і внутрішньоорганізаційні показників, які можуть вважатися відносяться до проблеми стратегічного вибору, з метою їх перетворення в масив стратегічної інформації, що пройшов оцінку для конкретного і прямого використання в процесі стратегічного планування. Першим кроком у процедурі обмеження кола показників є визначення зв'язків між групами даних і завданнями, які розв'язуються в процесі стратегічного планування [29, с. 89]. Схема взаємозв'язків між стадіями процесу стратегічного планування і питаннями, відповіді на які є стратегічною інформацією. Ліва частина таблиці мі...
