Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Податковий ризик-менеджмент на підприємстві

Реферат Податковий ризик-менеджмент на підприємстві





повинно бути написано для правильного списання витрат, - це не одне і те ж. Але неправильний документ вже виготовлений і стає юридично значущим фактом.

Щоб успішно вести бізнес, підприємству необхідно мати достатньо коштів для того, щоб відноситься до цього бізнесу документацію могли своєчасно готувати, творчо взаємодіючи, кваліфіковані бухгалтери та юристи, які знають цивільне, трудове, податкове та інші галузі права з урахуванням змін правових норм та розвитку судової практики.

Можна виділити кілька основних аспектів управлінської діяльності малого бізнесу, які призводять до виникнення як податкових, так і правових ризиків. Перш за все, потрібно пам'ятати про правильної кваліфікації здійснюваного виду діяльності. Повинне дотримуватися відповідність цілей і видів діяльності, закріплених Статутом організації, з присвоєними відповідними кодами Росстату. У відповідності з цілями і видами діяльності - правова природа і економічний сенс договірної документації. І як наслідок - вживана відповідна методологія бухгалтерського і податкового обліку. Наприклад, аудитори та консультанти часто зустрічають на практиці випадки, коли організація здійснює бухгалтерський облік за методологією торгових операцій при тому, що характер її договірних відносин зумовлює однозначну кваліфікацію даної діяльності як виробничу. Подібні помилки та невідповідності зустрічаються досить часто, і саме вони є можливими приводами для нарікань з боку податкових органів. Допущення такого роду помилок відбувається, через властивих малому бізнесу об'єктивних обмежень, пов'язаних з відсутністю або недостатньою розвиненістю таких "штабних" служб, як юридична, фінансова та служба діловодства. Керівництво організації, чиє робоче час повністю підпорядковане переговорному процесу з контрагентами та адміністрування, не в змозі приділяти увагу якості і повноті первинної господарської та внутрішньокорпоративної документації. Виконання даних функцій покладається на бухгалтерію, яка, у свою чергу, не може забезпечити їх виконання, як в силу відсутності повноважень, так і відповідних спеціальних навичок. Тим не менш, факт залишається фактом: цивільне та податкове законодавство у Росії стає все більш вимогливим, а рівень кваліфікації державних контролюючих органів неухильно зростає. Правила гри однакові для всіх.


В 

3. Заходи щодо усунення податкових і фінансових ризиків на підприємстві


Ризик - це фінансова категорія. Тому на ступінь і величину ризику можна впливати через фінансовий механізм. Такий вплив здійснюється за допомогою прийомів фінансового менеджменту і особливої вЂ‹вЂ‹стратегії. У сукупності стратегія і прийоми утворюють своєрідний механізм управління ризиком, тобто ризик-менеджмент. Таким чином, ризик-менеджмент представляє собою частину фінансового менеджменту. У його основі лежать цілеспрямований пошук і організація роботи по зниженню ступеня ризику, мистецтво отримання і збільшення доходу у невизначеній господарської ситуації. Високий ступінь фінансового ризику проекту призводить до необхідності пошуку шляхів її штучного зниження. Зниження ступеня ризику - це скорочення ймовірності та обсягу втрат. У ході розробки стратегії підприємства концепція прийнятного ризику реалізується у вигляді двостадійної комплексу процедур "оцінки" і "управління ризиком".

Оцінка ризику - це сукупність регулярних процедур аналізу ризику, ідентифікації джерел виникнення ризику, визначення можливих масштабів наслідків прояву факторів ризику та визначення ролі кожного джерела в загальному профілі ризику даного підприємства. Оцінка ризику стратегії підприємства будується на всебічному (науковому, технічному, господарському, маркетинговому, соціальному і т.п.) вивченні підприємства і середовища її функціонування як джерел ризику, аналізі зовнішніх і внутрішніх факторів ризику, складання ланцюжків розвитку подій при дії тих чи інших факторів ризику, а також на встановленні механізмів і моделей взаємозв'язку показників і факторів ризику.

Управління ризиком включає в себе розробку і реалізацію економічно обгрунтованих для даного підприємства рекомендацій та заходів, спрямованих на зменшення стартового рівня ризику до прийнятного фінального рівня.

Найбільш распрос траненнимі прийомами зниження ступеня ризиків є:

Диверсифікація - це процес розподілу капіталу між різними об'єктами вкладення, які безпосередньо не пов'язані між собою. При диверсифікації діяльності на підприємстві відбувається збільшення числа використовуваних або готових технологій, розширення асортименту продукції, що випускається продукції або спектру послуг, що надаються, орієнтація на різні соціальні групи споживачів. Даний метод являє собою досить добре вивчений в теорії спосіб зниження ризику, здобуття економічної стійкості і самостійності.

Разом з тим варто відзначити, що такі популярні механізми ухилення від ризику як <...


Назад | сторінка 6 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні особливості самострахування як методу управління ризиком. Оцінка р ...
  • Реферат на тему: Оцінка факторів ризику при організації туристської діяльності
  • Реферат на тему: Деривативи як метод зниження фінансового ризику
  • Реферат на тему: Методи зниження ступеня ризику в умовах ринкової економіки
  • Реферат на тему: Оцінка факторів ризику розвитку селективного некрозу у новонароджених