мічних підрозділів підприємства.
Виникнення ризику незатребуваність продукції залежить від якості роботи та взаємодії центрів відповідальності підприємства.
У зарубіжній обліково-аналітичній практиці таке поняття застосовується у зв'язку з відповідною йому організацією обліку витрат. При цьому виділяють чотири основні типи центрів відповідальності:
· центри витрат;
· центри доходів;
· центри прибутку;
· центри інвестицій.
До кожного з них ставляться певні сегменти фірми.
Аналогічний похід цілком можливий і для вітчизняних підприємств, що мають власний досвід формування організаційних структур, відповідальних за певні ділянки роботи і різняться у зв'язку з галузевою та технологічної специфікою.
Коли продукція підприємства не користується попитом під дію внутрішніх факторів, бажано проаналізувати не тільки ті центри, які відповідальні за це, і ті центри, де формуються витрати, але і виявити конкретні особи, які є винуватцями того, що відбувається.
Групування за винуватцям виникнення ризику незатребуваність дозволяє, по-перше, попередити його появу на майбутнє. Це особливо важливо, якщо продукція не була реалізована через її погану якість внаслідок низької кваліфікації працівників, закупівлі неякісного або невідповідного запланованому виду матеріалу або халатність персоналу. По-друге, з'являється можливість часткового відшкодування збитку, понесеного підприємством, при незатребуваності продукції за позначеними причин.
Фактором ризику незатребуваність можуть бути виробничі умови. Наприклад, виробнича діяльність здійснюється на повністю автоматизованому, частково автоматизованому обладнанні, за допомогою машин і механізмів або вручну. Очевидно, що і якість продукції залежить від цього. У першому випадку буде менше відступів від стандартів, ніж в інших. Отже, ймовірність виникнення ризику незатребуваність за низької якості продукції більше там, де відсутня автоматизація, де застарілі виробничі умови: будівлі, обладнання тощо Саме на ці виробничі ділянки при відмові покупця від продукції необхідно звернути увагу в першу чергу, маючи на йду виробничі умови.
Час виникнення ризику незатребуваність продукції тісно пов'язане з її життєвим циклом.
Для уникнення та зменшення ризику незатребуваності продукції необхідно знати, який попит на продукцію, вироблену підприємством, і впливають на нього фактори, звані детермінантами попиту. Їх слід згрупувати, виділивши зовнішні і внутрішні.
До зовнішніх факторів попиту відносяться обсяг пропозиції даного товару на ринку, тип продукції, число різновидів товарів на ринку, рівень доходів споживачів, очікування споживачів щодо майбутньої зміни доходів і цін на товари, споживчі переваги або смаки, корисність даного продукту, число покупців на ринку, ціна товару та ін Вони є переважно некерованими з боку виробничого підприємства. Проте менеджер повинен глибоко аналізувати зовнішні детермінанти попиту для прогнозування його тенденцій і зниження ризику незатребуваності продукції.
Внутрішніми факторами попиту на продукцію підприємства є її ціна відносно суми покриття витрат на виробництво і цінової політики, якість продукц...
