між некваліфікованим і кваліфікованою працею, що призводить до підвищення соціальної однорідності праці. Тут розробляються заходи щодо скорочення плинності кадрів та їх планомірному переміщенню всередині підприємства, в тому числі зумовленого внутрішньопрофесійних або кваліфікаційним, міжпрофесійним та іншими видами переміщень.
При розробці даного розділу використовуються показники, що відображають професійно-кваліфікаційну структуру працюючих, в тому числі середній розряд робітників і середній розряд робіт в основному виробництві; питома вага робітників, зайнятих висококваліфікованим працею; сукупність показників характеризують склад і структуру працюючих, в тому числі за віком, статтю, рівнем кваліфікації, освіти, стажу, соціальним станом; показники плинності кадрів; витрати на навчання і підвищення кваліфікації працівників. p> Планування змін соціальної структури грунтується, насамперед, на плануванні праці та персоналу як базового соціального процесу, Передумовою змін у змісті та характері праці виступає науково-технічний прогрес, впровадження заходів якого в соціальному аспекті спрямоване на підвищення змістовності праці, поліпшення його соціальної структури, стирання відмінностей між соціальними групами працівників і, таким чином, веде до вдосконалення соціальної структури колективу.
2. Поліпшення умов праці та охорони здоров'я працівників підприємства.
У цьому розділі особливу увага приділяється заходам щодо вдосконалення виробничого середовища, яка надає безпосередній вплив на здоров'я, працездатність, тривалість життя людини, настрій, на соціально-психологічний клімат у колективі. Поліпшення умов праці та охорони здоров'я працівників створює передумови для більш сприятливого протікання соціальних процесів у сфері праці, таких, як мотивація, адаптація, згуртування колективу та ін При розробці цього розділу плану особлива увага приділяється: поліпшення соціально-гігієнічних умов праці на робочих місцях (покращення мікроклімату, зниження рівня шуму, вібрації, запиленості, загазованості), поліпшення рівня освітленості та інших показників санітарно-гігієнічних умов праці за всьому їх комплексу; оптимізації фізіологічних і психологічних факторів праці, під якими розуміється встановлення оптимальних режимів праці і відпочинку, створення нормальних умов регламентованого відпочинку, забезпечення здорового соціально-психологічного клімату в колективі, зниження виробничого травматизму, а також посилення профілактики і зниження професійної та загальної захворюваності працівників; поліпшення медичного обслуговування на підприємстві.
В якості показників з цього розділу використовуються чисельність робітників, в тому числі жінок, з нормальними, важкими та шкідливими умовами праці; показники санітарно-гігієнічних умов праці; число випадків захворюваності та людино-днів непрацездатності на 100 працюючих; рівень травматизму і професійних захворювань; кількість робітників, зайнятих в нічний час; показники, що характеризують стан і матеріально-технічну базу здоровпунктів, поліклінік; витрати підприємства на поліпшення умов праці та охорони здоров'я працівників.
3. Удосконалення оплати праці, поліпшення житлових і культурно-побутових умов працівників підприємства.
Тут передбачається не тільки загальне зростання рівня оплати праці працівників, але й встановлення правильних пропорцій у рівні заробітної плати різних категорій працівників, диференціація рівня оплати праці всередині категорій працівників залежно від рівня складності і кінцевих результатів праці. Велика увага приділяється посилення стимулюючої ролі форм і систем оплати праці та преміювання, розширенню сфери та якості нормування праці.
Розвиток матеріальної бази соціально-культурних заходів і відпочинку також один з найважливіших напрямків планування соціального розвитку колективу. При плануванні з цього напрямом передбачається будівництво і розширення культурно-просвітніх установ, літніх оздоровчих таборів для дітей, спортивних баз і баз відпочинку тощо
При планир ованія вдосконалення оплати праці, поліпшення житлових і культурно-побутових умов працівників підприємств використовуються такі показники, як середньомісячна заробітна плата по категоріях персоналу; середній розмір премій за категоріями персоналу і джерелам преміювання; розмір фонду економічного стимулювання та напрямки його використання; середня забезпеченість працюючих та членів їх сімей житловою площею; чисельність працівників, потребують поліпшення житлових умов, кількість місць у дошкільних установах, оздоровчих таборах і ступінь забезпеченості ними працівників підприємства; забезпеченість путівками в санаторії, будинки відпочинку, профілакторії; обсяг виробництва продукції (за видами) в підсобному господарстві; число посадочних місць в їдальнях на 1000 чоловік працюючих; витрати на реалізацію заходів по цьому розділу.
4. Виховання особистості, підвищення трудової та громадської активності...
