рів - ми часто передаємо замовлення на їх підбір з однієї країни в іншу. Такі пошуки часто зачіпають територію від Фінляндії, Іспанії, Португалії - аж до Північної Америки. Залучення іноземних менеджерів стає повсюдним, інтернаціональні команди керівників отримують все більше поширення як за кордоном, так і в Росії - нерідко можна побачити представників трьох? Чотирьох національностей в рамках однієї керуючої команди ». [21, с. 7-8]
Наявність мультинаціональних команд вважається сьогодні стратегічною перевагою компаній. Як показує досвід IIC Рartners, культурні традиції, освіта, досвід, особисті зв'язки представників різних країн - дуже важливе доповнення для компанії, яке сприяє прийняттю найбільш ефективних управлінських рішень. Майже всі найбільші компанії мають свої представництва та / або виробничі потужності в різних країнах незалежно від того, де вони були засновані.
В Москву з Відня, Праги та інших міст щодня переїжджають штаб? квартири провідних західних компаній. У зв'язку з цим цілком очевидно бажання власників найбільших компаній бачити керівником регіонального представництва висококласного фахівця, якому можна було б довірити розвиток і просування бізнесу далеко від головного офісу або штаб? Квартири.
Ще одна цікава тенденція полягає в тому, що цінні кадри, покинувши нашу країну в радянські часи, повертаються назад. У Росії ж знаходиться велика кількість іноземців, і вони не хочуть повертатися назад, - на Заході їм нудно.
«Процес підбору топ? менеджерів на світовому рівні запущений, - вважає В'ячеслав Волков, керуючий партнер компанії« Слава і Партнери »/ IIC Рartners Росія.- І він триватиме, дозволивши знайти нових талановитих менеджерів в різних країнах і інтегруватися в світову економіку. Російські компанії, в свою чергу, активно проникають в інші країни. «Газпром» - чим не глобальна компанія? Я не здивуюся, якщо в майбутньому де? Нибудь в Парижі проходитимуть демонстранти з плакатами «Геть« Газпром »!» - Аналогічно сьогоднішньої ситуації з «Макдоналдс» в рамках руху проти глобалізації ». При підборі керівника вищої ланки кваліфікація кандидата стає вирішальним аргументом. А такі фактори, як громадянство, релігія, вік, стать давно перестали бути нездоланним бар'єром при прийомі на роботу. І при виборі керівних кадрів приділяється уваги не національною ознакою, а професійним навичкам і тому, як вписується людина в концепцію і культуру компанії. [15]
Проте на Заході все ще є побоювання з приводу Росії і знову зростаючою її ролі у світі. Імідж Росії для ряду зарубіжних країн «is still very dangerous», що не може не позначатися на ставленні до росіян за кордоном і їх кар'єрні можливості. «Мої колеги можуть сказати, що ніякої дискримінації там немає, - коментує В'ячеслав Волков.- Але, тим не менш, інтерв'ю з кандидатами підтверджують, що кар'єрні можливості російських фахівців на зарубіжних ринках поки обмежені. Якщо російські менеджери роблять кар'єру на Заході, їх головною цінністю - незважаючи на освіту і хороший досвід? є глибина розуміння місцевих ринків і особливостей бізнес-процесів ». Для подальшого ж розвитку кар'єри в чужій країні дуже важливі отримання серйозного практичного досвіду і освіти за кордоном. Повністю інтернаціональними фахівці стають лише після отримання міжнародного досвіду роботи в умовах конкуренції.
У яких же областях вдаєть...
