найбільш важливим є наявність у них глибоких технічних знань, для начальників цехів - знань організації виробництва і управління. Однак і тим і іншим керівникам необхідно мати достатні економічні знання.
Практика показує, що не всі навіть висококваліфіковані фахівці, що володіють відповідними знаннями, можуть успішно керувати виробництвом. Менеджеру необхідно мати організаторські здібності. Адже керування виробництвом полягає насамперед у посібнику людьми, колективом підприємства або його підрозділів. Будь-який самий талановитий і працездатний менеджер не зможе домогтися успіху, якщо він не вміє правильно організувати і спланувати свою роботу, сполучити оперативний посібник виробництвом з роботою над перспективними питаннями. Менеджеру треба мати здатності передбачати майбутнє, чи не заспокоюватися на досягнутому, вишукувати нові можливості і резерви, постійно ставити перед колективом нові напружені, але реальні задачі по розвитку і вдосконаленню виробництва.
Оперативне керівництво виробництвом полягає в умінні менеджера швидко знайти і прийняти конкретне рішення різних завдань, що постійно виникають у процесі виробництва. Затримка в рішенні поточних питань неминуче приводить до порушення нормального ритму і ходу виробництва. Велике значення має уміння менеджера підбирати СВОЇХ найближчих помічників, чітко розподіляти функції, обов'язки і відповідальність кожного з них, надавати їм можливість самостійно вирішувати виникаючі в ході виробництва питання, зберігши за собою оперативний контроль за роботою своїх ланок.
Важливим для менеджерів є знання і розуміння ними людей, уміння правильно оцінювати здібності й індивідуальні особливості працівників, прислухатися до думки, радам і рекомендаціям членів колективу, підтримувати їхню ініціативу і використовувати її в практичній роботі. Організаторські здібності допомагають менеджерам створювати і підтримувати в колективі тверду, свідому дисципліну, без якої виробництво не може нормально працювати. Така дисципліна створюється не покараннями, що не частою заміною підлеглих, не брутальністю, а справедливою вимогливістю, умінням спонукувати людей до діяльності, вихованням, добрим ставленням до людей, особистом прикладом керівника. Вона грунтується на взаємній повазі підлеглих і керівника.
Питання глобалізації та інтеграції Росії в загальносвітовий ринок праці топ? менеджерів були порушені в рамках нещодавно проходила в Москві європейської конференції, яка була приурочена до 20? річчю міжнародного альянсу IIC Рartners, що надає послуги з підбору керівних кадрів на світовому рівні. IIC Рartners об'єднує близько 55 компаній по всьому світу.
«Тема глобалізації Росії має безпосереднє відношення до нашого бізнесу, оскільки нам важливо як відношення іноземних менеджерів до російських колег, так і ставлення російських керівників до управління компанією, - стверджує Урс Вютріх, голова IIC Рartners, партнер« J. Friisberg Robertson & Рartners AG »/ IIC Рartners Швейцарія.- За останні роки ми стали свідками змін, що відбуваються на міжнародному ринку праці. Очевидні існуючі тенденції до стирання кордонів між державами, світові корпорації зайняті пошуком нових вигідних ринків збуту і виробництва. Ці та інші фактори ставлять абсолютно нові завдання перед Executive Search. Остання тенденція така, що все більше компаній схвалюють міжнародні пошуки управлінських кад...
