ія банківських операцій та інших угод; 2. встановлення внутрішнього порядку погодження (візування) юридичною службою укладаються кредитною організацією договорів та проведених банківських операцій та інших угод, відмінних від стандартизованих; 3. моніторингу змін законодавства Російської Федерації, країн місцезнаходження зарубіжних філій, дочірніх і залежних організацій кредитної організації; 4. підпорядкування юридичної служби кредитної організації одноосібного виконавчому органу; 5. оптимізація навантаження на співробітників юридичної служби, що забезпечує постійне підвищення кваліфікації; 6.Обеспечение доступу максимальної кількості службовців до актуальної інформації щодо законодавства; 7.стімулірованіе службовців залежно від впливу їх діяльності на рівень правового ріска.Ріск втрати ділової репутаціі1. постійний контроль за дотриманням законодавства Російської Федерації; 2. забезпечення своєчасності розрахунків за дорученням
Продовження таблиці 1.2
клієнтів і контрагентів, виплати сум вкладів, відсотків по рахунках (вкладах), а також розрахунків за іншим угодами; 3. моніторинг ділової репутації засновників (учасників), афілійованих осіб, дочірніх і залежних організацій; 4. контроль за достовірністю бухгалтерської звітності та іншої інформації, що публікується інформації, що подається засновникам (учасникам), клієнтам і контрагентам, органам регулювання та нагляду та іншим зацікавленим особам, у тому числі в рекламних цілях; 5. розробка системи інформаційного забезпечення, що не допускає використання наявної в кредитній організації інформації особами, що мають доступ до такої інформації, в особистих інтересах і надає органам управління і службовцям інформацію про негативних і позитивних відгуках і повідомленнях про кредитної організації із засобів масової інформації, інших джерел ; своєчасний розгляд, аналіз повноти, достовірності та об'єктивності зазначеної інформації; своєчасне реагування на наявну інформацію; 6. визначення порядку застосування дисциплінарних заходів до службовців, винним у підвищенні рівня ризику втрати ділової репутації кредитної організації.
У розвиток нормативних документів кожна кредитна організація зобов'язана розробляти свої внутрішні документи, з управління ризиками, що відображають специфіку діяльності, про що містяться вимоги в кожному з розглянутих вище нормативних документів.
Якісно розроблений пакет внутрішніх Положень кредитних організацій з управління ризиками дозволяє їм підвищити рівень економічної безпеки банку і відповідно банківського сектора в
цілому.
. 3 Методики оцінки економічної безпеки банківської системи
Комплексний підхід до оцінки безпеки банківського сектору повинен задовольняти наступним критеріям [21, c. 67-68]:
служити основою для розробки стратегії банківського сектора регіону;
оцінювати, з одного боку, можливість протистояння банківських криз, а з іншого боку, - можливість розвитку, розширення діяльності;
оцінювати безпеку банківського сектора, проектуючи його розвиток на економіку регіону;
враховуючи багатогранність і динамічність поняття регіональна банківська безпеку, визначати векторну спрямованість, яка показує основні орієнтири розвитку;
дозволяти проводити регулярний моніторинг стану безпеки регіонального банківського сектора з використанням системи показателеq.
Враховуючи необхідність і достатність перерахованих вище критеріїв, у своїй роботі вважаю за доцільне проаналізувати економічну безпеку банківського сектора за допомогою наступних методик, оскільки вони найбільш інформативні:
аналіз регіонального банківського сектора відповідно до методичним підходом Банку Росії, викладеного в Листі Банку Росії від 07.08.2006 р №106-Т Про Рекомендації щодо проведення аналізу діяльності кредитних організацій і розвитку банківських послуг в регіоні;-аналіз;
системно-цільовий підхід;
критерійний підхід;
графічна методика оцінки безпеки банківського сектору регіону.
Суть методики аналізу регіонального банківського сектора полягає у проведенні аналізу діяльності кредитних організацій, оцінці рівня забезпеченості регіону банківськими послугами і на цій основі - визначення фінансової стійкості кредитних організацій регіону та перспектив їх розвитку. Дана методика спрямована на підвищення ефективності реалізації територіальними установами Банку Росії своїх завдань щодо розвитку та зміцнення банківської системи Російської Федерації, здійсненню регулювання та нагляду за діяльністю кредитних організацій. Аналіз здійснюється за наступними напрямками: роль кредитних орган...
