ням встановлених показників прибутку та іншими фінансовими показниками, за правильним витрачанням банківського кредиту, припиненням виробництва продукції, що не має збуту;
14) створює умови для належного зберігання та збереження матеріальних ресурсів і готової продукції;
15) організовує роботу з рекламі своєї продукції, наданню додаткових послуг, встановленню торговельних знижок, організовує торгівлю в кредит;
16) забезпечує своєчасне складання кошторисно-фінансових та інших розрахунків, встановленої звітності про виконання планів по маркетингу, збуту готової продукції і фінансової діяльності;
17) координує роботу підлеглих йому служб і підрозділів;
18) у випадку тимчасового відсутності директора підприємства (відпустка, відрядження, хвороба) набуває його права і виконує його обов'язки за відповідними напрямами.
На заступника директора з загальних питань покладаються такі функції:
1) контроль за матеріально-технічним забезпеченням підприємства, фінансовими та економічними показниками діяльності підприємства.
2) забезпечення контролю за станом і оперативним регулюванням запасів матеріалів і комплектуючих ресурсів;
3) забезпечення взаємодії з постачальниками і підготовки висновку з ними договорів у процесі виконання функціональних обов'язків;
4) координація роботи підлеглих йому структурних підрозділів підприємства;
5) розробка рекомендацій по розвитку нових форм зовнішньоекономічної співпраці.
Посадові обов'язки заступника директора з загальних питань:
1) вживає заходів щодо своєчасне укладання договорів з постачальниками і споживачами, контролює виконання цих договорів;
2) організовує забезпечення підприємства всіма необхідними для його виробничої діяльності матеріальними ресурсами необхідної якості та їх раціональне використання з метою скорочення витрат виробництва і отримання максимального прибутку;
3) забезпечує підготовку укладення договорів з постачальниками, узгодження умов і термінів поставок, вивчає можливість і доцільність встановлення прямих довгострокових господарських зв'язків по постачаннях матерiально-технiчних ресурсів;
4) забезпечує доставку матеріальних ресурсів відповідно до передбачених в договорах строками, контроль їх кількості, якості та зберігання на складах підприємства;
5) готує претензії до постачальників при порушенні ними договірних зобов'язань, контролює складання розрахунків по цих претензіях, погоджує з постачальниками зміни умов укладених договорів;
6) забезпечує контроль за станом запасів матеріалів і комплектуючих виробів, оперативним регулюванням виробничих запасів в організації, дотриманням лімітів на відпустку матеріальних ресурсів і їх витрачанням у підрозділах підприємства за прямим призначенням;
7) організовує роботу складського господарства, вживає заходів з дотримання необхідних умов зберігання;
8) організовує облік руху матеріальних ресурсів на складах підприємства, бере участь у проведенні інвентаризації матеріальних цінностей;
9) забезпечує раціональне використання всіх видів транспорту, вживає заходів щодо максимального оснащення цієї служби необхідними механізмами;
10) координує роботу підлеглих йому служб підрозділів підприємства.
На головного інженера покладаються такі функції:
1) забезпечення технічної підготовки виробництва;
2) керівництво проведення науково-дослідної роботи;
3) здійснення взаємозв'язку з науково-дослідними, проектними (конструкторськими, технологічними) організаціями та вищими навчальними закладами;
4) організація навчання і повішення кваліфікації працівників організації;
5) контроль за дотриманням проектній, конструкторській та технологічної дисципліни, правил і норм охорони праці та пожежної безпеки.
Для виконання покладених на нього функцій головний інженер здійснює такі обов'язки:
1) забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництва та його постійне зростання, підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці, скорочення витрат (матеріальних, фінансових, трудових), раціональне використання виробничих ресурсів, високу якість і конкурентоспроможність виробленої продукції, робіт або послуг, відповідність виробів, що випускаються діючим державним стандартам, технічним умовам і вимогам технічної естетики, а також їх надійність і довговічність;
2) відповідно до затвердженими бізнес-планами підприємства на довгострокову, середньострокову перспективу керує розробкою заходів з реконструкції та модернізації підприємства, запобіганню шкідливого впливу виробництва на навколишнє середовище, дбайливого використання пр іродних ресурсів, створення безпечних умов праці і високої культури виробництва;
3) організовує розробку і реалізацію планів впровадження нової техніки і технології, проведення організаційно-технічних з...
