Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Розвиток системи постачання промислового підприємства (на прикладі ВАТ "Мінський завод" Калібр ")

Реферат Розвиток системи постачання промислового підприємства (на прикладі ВАТ "Мінський завод" Калібр ")





аходів, науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт;

4) забезпечує ефективність проектних рішень, своєчасну і якісну підготовку виробництва, технічну експлуатацію, ремонт і модернізацію устаткування, досягнення високої якості продукції в процесі її розробки і виробництва;

5) на основі сучасних досягнень науки і техніки, результатів патентних досліджень, а також передового досвіду з урахуванням кон'юнктури ринку організовує роботу з поліпшення асортименту та якості, вдосконалення та оновлення продукції, що випускається, виконуваних робіт (послуг), техніки і технології, принципово нових конкурентно-здатних видів продукції, з проектування і впровадження в виробництво засобів комплексної механізації та автоматизації технологічних процесів, контролю і випробувань високопродуктивного спеціалізованого обладнання, розроблення нормативів трудомісткості виробів і норм витрати матеріалів на їх виготовлення, послідовного здійснення режиму економії і скороченню витрат;

6) здійснює контроль за дотриманням проектної, конструкторської та технологічної дисципліни, правил і норм з охорони праці, вимог природоохоронних, санітарних органів, а також органів, що здійснюють технічний нагляд. Організовує дотримання вимог стандарту СТБ ІСО 9001-2001;

7) забезпечує своєчасну підготовку технічної документації (креслень, специфікацій, технічних умов, технологічних карт);

8) укладає з науково-дослідними, проектними (конструкторськими і технологічними) організаціями та вищими навчальними закладами договори на розробку нової техніки і технології виробництва, організовує розгляд і впровадження проектів технічного переозброєння, розроблених сторонніми організаціями, складання заявок на придбання обладнання на умовах лізингу;

9) координує роботу з питань патенто-винахідницької діяльності, уніфікації, стандартизації та сертифікації продукції, атестації робочих місць, метрологічного забезпечення, механоенергетіческого обслуговування виробництва;

10) організує розробку і освоєння нової техніки за результатами досліджень відділів: маркетингу, збуту ліфтового обладнання, РИА і ТНС;

11) організовує проведення наукових досліджень і експериментів, випробувань нової техніки і технології, а також роботу у сфері науково-технічної інформації, раціоналізації і винахідництва, поширення передового досвіду;

12) проводить роботу по захисту пріоритету науково-технічних рішень, підготовки матеріалів на їх патентування, отримання ліцензій та прав на інтелектуальну власність;

13) організовує навчання та підвищення кваліфікації робітників та інженерно-технічних працівників і забезпечує постійне вдосконалення підготовки персоналу.

Директор з якості зобов'язаний:

1) формувати проект Політики підприємства в галузі якості та здійснювати контроль за її проведенням;

2) здійснювати керівництво підрозділами служби якості;

3) керувати роботами з розробці, впровадження, функціонування та вдосконалення системи якості;

4) здійснювати зв'язок з організаціями з питань, що стосуються забезпечення якості;

5) організовувати збір, узагальнення та аналіз інформації про якість продукції і функціонуванні системи якості;

6) керувати роботами з отриманню точної інформації про ролі продукції за рахунок застосування сучасних методів, засобів контролю та постійного підвищення кваліфікації персоналу при контроль продукції і процесів.

7) забезпечувати отримання повної і точної інформації про причини дефектів продукції, що випускається, прийняття економічно обгрунтованих коригувальних заходів.

8) організовувати своєчасне і якісне сервісне обслуговування.

9) забезпечувати отримання повної і точної інформації про якість, надійності, запасах надійності випускається за рахунок якісного проведення випробувань і обробки їх результатів в ІЦ.

10) забезпечувати отримання своєчасної, об'єктивної і повної інформації про якість ПКІ, про рівень і стан системи якості у субпідрядників.

11) керувати роботами з управління документами системи якості

12) приймати рішення з використанню невідповідної продукції, проведення коригувальних заходів.

13) складати і подавати керівництву підприємства для аналізу звіти про ефективність функціонування системи якості у реалізації Політики в області якості.

14) узгоджувати сповіщення на зміну конструкторської та технологічної документації з відповідною номенклатурою, а також рішення на тимчасові відхилення від вимог чинної технологічної документації, що не приводять до зниження якості.

15) організовувати навчання та інструктаж працівників служби якості з виконання вимог системи якості, правил приймання і випробувань виробів, з контролю дотримання технологічних процесів, перевіряти знання ними діючих документів системи якості, нормативних документів, методів випробувань, принципів функціонування випускається, вміння ко...


Назад | сторінка 7 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Контроль якості продукції та послуг в галузі технології виробничих процесів ...
  • Реферат на тему: Організація контролю якості продукції на прикладі деталі &вал первинний&, щ ...
  • Реферат на тему: Підхід &Шість сигма&: ідентифікація рівня аналітичних помилок клінічних лаб ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Аналіз якості продукції ТОВ "Зварювання 74" і виявлення проблем, ...