ся з витрат, врахованих за замовленням (у частині так званих оригінальних деталей і вузлів), і вартості загальних деталей і вузлів, виготовлених в порядку серійного або масового виробництва.
Всі витрати вважаються незавершеним виробництвом аж до закінчення замовлення. При частковому виконанні замовлень та їх здавання випуск оцінюють за фактичною собівартістю раніше виконаних замовлень з урахуванням змін в їх конструкції, технології, умовах виробництва. До недоліків даного способу обліку витрат і калькулювання собівартості продукції слід віднести відсутність оперативного контролю за рівнем витрат, складність і громіздкість інвентаризації незавершеного виробництва.
Порядок застосування позамовного методу можна зобразити у вигляді схеми 1.
Схема 1
Етапи застосування позамовного методу
Підготовчий етапВиполненіе заказаОценка собівартості заказа- Планування -Складання виробничого графіка- Відкриття замовлення - Збір даних про витрати - Закриття заказа- Складання звіту про собівартості замовлення
На етапі планування проводиться координація роботи всіх підрозділів, що беруть участь у виконанні замовлення, визначаються центри виникнення витрат. Розроблений виробничий графік уточнює операції, виконувані кожним підрозділом.
Для відображення витрат, вироблених при виконанні замовлення, відкривається картка замовлення. У ній міститься інформація про номер замовлення, кількості одиниць продукції, часу виготовлення замовлення. Відкриття та закриття замовлення здійснюються на підставі спеціальних розпорядчих документів. Реквізити цих документів також відображаються в картці замовлення. Кожна картка має свій номер. Він необхідний для ідентифікації прямих матеріальних і трудових витрат при віднесенні їх на певне замовлення в процесі його виконання. Накладні витрати, наприклад, на утримання та експлуатацію машин і устаткування, в кінці звітного періоду розподіляються по замовленнях. Таким чином, поки замовлення не виконаний, сума накопичених по ньому витрат на кінець звітного періоду становить величину незавершеного виробництва по даному замовленню на цю дату.
У картці замовлення можуть міститися додаткові відомості про продажних цінах, найменування покупця і т.д.
Зупинимося на процедурі збору даних про витрати за замовленням в регістрах бухгалтерського обліку.
Усі витрати за конкретним замовленням збираються на аналітичних рахунках бухгалтерського обліку, відкритих до даного замовлення.
Для спрощення розуміння суті позамовного методу розглянемо облік витрат по основних рахунках бухгалтерського обліку. А саме:
рахунок 10 Матеріали raquo ;;
рахунок 20 Основне виробництво raquo ;;
рахунок 25 Загальновиробничі витрати raquo ;;
рахунок 43 Готова продукція raquo ;;
рахунок 70 Розрахунки з персоналом з оплати праці .
Відзначимо, що загальногосподарські витрати по замовленнях не нараховуються. Справа в тому, що цей вид витрат практично не пов'язаний з виробництвом замовлень. Тому їх облік в собівартості замовлення видається недоцільним.
Завершальним етапом застосування позамовного методу є складання звіту про собівартості замовлення. Зазначений звіт дозволяє проаналізувати склад витрат, що сформували собівартість замовлення, оцінити витрати, зроблені підрозділами при його виконанні, а також порівняти виробництво різних виробів (замовлень).
Аналіз витрат по кожному з виконаних замовлень дозволяє виявити рентабельні замовлення, визначити ціни продажів на майбутнє.
Застосування позамовного методу дає можливість порівняти витрати по одному і тому ж виробі (замовленням), вироблені в різний час.
Однак позамовний метод потребує деталізації даних. А це пов'язано з певними процедурами по збору і обробки інформації. Тому застосування даного методу є досить трудомістким.
Приклад: В ательє «Стиль» зшили партію з 10 шуб. При цьому були враховані такі затрати. Вартість хутра склала 20000000 руб. Вартість роботи з розкрою та пошиття шуб, а також зарплата адміністрації склала 5000000 руб. Відрахування до фондів і податки від заробітної плати склали 1500000 руб. Частка амортизаційних відрахувань на основні засоби, що припадає на пошиття шуб, склала 100 000 руб. Разом всіх витрат: 26600000 руб. Собівартість однієї шуби: 2660000 руб./10 шуб=2660000 руб.
. 2 Попроцессний спосіб
Попроцессний метод калькулювання собівартості продукції застосовується у виробництвах, що випускають однорідну продукцію або...
