очаснім призначеня наукового консультанта (Докторська дисертація) чі наукового керівника (Кандидатська дисертація). Назву дисертації у процессе ее написання можна корегувати, щоб вона ПОВНЕ мірою відповідала змісту наукового дослідження. Організація та контроль за процесом підготовкі до захисту Кандидатська (Докторська) дисертацій покладається на завідувачів кафедр. Безпосереднє керівництво Опис Виконання дісертаційного дослідження здійснюється науковим керівніком з професорсько- викладацького складу тієї кафедри, на Якій аспірант або пошукач проводити дослідження.
Важлива при написанні дисертації є планування роботи над нею. Починаючі роботові, здобувач має розподіліті свой годину, спланувати его и после Вибори тими початиться ее розробка.
Розрізняють дві види планів:
індивідуальний план роботи здобувача над дісертацією, Який регламентує послідовність и Термін роботи над ОКРЕМЕ етап роботи;
робочий план и план-проспект дисертації, в якому фіксується послідовність и Зміст розділів и Підрозділів дисертації.
Спільна робота дисертант ТА ЙОГО наукового керівника почінається зі складання індівідуального планом навчання в аспірантурі.
Такий план є Основним керівнім документом, Який візначає науковий направление, спеціальність, спеціалізацію, Зміст, ОБСЯГИ, Термін навчання здобувача в аспірантурі та форма его атестації. У ньом формулюється тема дисертації, виконан якої здійснюється за окремим, так, мав звання робочим планом. Завершується робота над Складання індівідуального планом здобувача заповненості спеціального бланка або щоденника.
Науковий керівник допомагає Скласти аспіранту, пошукачу робочий план его роботи над дісертацією. У обов язки керівника входити такоже робота над Складання календарного графіка роботи здобувача. Крім того, науковий керівник: рекомендує необхідну літературу, довідкові, статистичні та архівні джерела за темою дослідження; систематично консультує здобувача по вопросам змісту та организации написання дісертаційного дослідження; дает згоду на Подання дисертації до захисту.
Схема пояснювальної записки до Вибори тими дисертації
Отже, керівник надає наукову й методичну допомогу, систематично Контролює Хід виконан роботи здобувачем, вносити відповідні корективи, дает рекомендації относительно доцільності Прийняття того чи Іншого решение, а такоже Робить Висновок про Готовність роботи в цілому.
Реалізація РОбочий планом почінається з розробки тими, тобто задумом наукового дослідження. Можливо, что в основу такого задумом буде покладаючи лишь гіпотезу, тобто припущені, викладеня на Основі інтуїцій (тобто на передбаченні чогось, что потребує попередня Вивчення). Даже така постановка питання дозволити сістематізуваті та впорядкуваті всю подалі роботові.
Попередній робочий план лишь в загально рісах дает характеристику про єкта ї предмета дослідження, проти Із годиною такий план може і повинен уточнюватісь, хоч основних мета має залішатіся незмінною.
Робочий план складається в довільній форме. Як правило, це план-рубрикатор, Який містіть ПЕРЕЛІК розміщеніх у Певнев порядку розділів, Підрозділів, рубрик, пов язаних внутрішньою логікою дослідніцької тими. Такий план, підготовленій на Першів стадіях роботи, дозволяє в Розгорнутим виде податі досліджувану проблему в різніх варіантах. Шкірні рубрику планом бажано писати на окремій Картці. Це дозволити, механічно перегруповуючі картки, віднайти найбільш логічну и Прийнятних для даного дослідження схему їх размещения. Це можна делать такоже и в Електрон виде.
На подалі етапі роботи складають план-проспект, тобто план, Який є реферативних виклади розташованіх у логічному порядку харчування, за Якими в подалі буде сістематізовано весь зібраній фактичність материал. Необходимость такого плану - проспекту візначається тім, что систематичність включенням до него все НОВИХ и НОВИХ даних его можна довести до остаточної структурно - фактологічної схеми дісертаційної роботи.
Таким чином, на Наступний етапі планування дісертаційного дослідження складається уточнень робочий план з усіма подробіцямі ї конкретізованімі Завдання.
Здобувачеві необходимо з ясувати черговість и логічну послідов- ність наміченіх відів робіт. Черговість Завдання візначається перелогових від ніаявніх можливіть та умів. Логічна послідовність тісно пов язана Із Завдання дослідження. Поки НЕ Вівче матеріали Першого розділу, недоцільно переходіті до Іншого. Важлива почінаті роботу з найголовнішого, вірішального, на чому слід зосередіті увагу. Це дозволити віднайти як оптімальні решение, так и оптимального послідовність у вірішенні першочерговіх и другорядніх Завдання.
<...