d valign=top>
2006
2007
Виробничий персонал в т.ч.
30
30
30
29
32
28
97
107
93
Робочі
20
20
20
18
21
19
90
105
95
Службовці
5
5
5
5
6
4
100
120
80
Фахівці
4
4
4
5
4
4
125
100
100
Керівники
1
1
1
1
1
1
100
100
100
Як видно з таблиці 7 забезпеченість трудовими ресурсами за різними категоріям персоналу щодо однакова. Так забезпеченість робочими в 2005 році в порівнянні з планом склала 97%, в той час як в 2006 році цей показник виріс і склав 105%, а в 2007 році знову знизився до 93%.
ТО «ѳбтехмонтажВ» не відчуває нестачі як в керівниках, так і в фахівцях ні в 2005, ні в 2006 і 2007 роках. Потреба в кадрах на підприємстві визначається за допомогою даних виробничого відділу та системи нормування праці. На основі даних відділу кадрів був також перевірений весь адміністративно-управлінський персонал на відповідність рівня освіти займаної посади. Були отримані наступні дані: всі фахівці мають вища освіта, при цьому 3 працюють за своєю спеціальністю.
Далі визначимо коефіцієнти руху кадрів і зведемо їх у таблицю 8.
Коефіцієнт обороту з прийому робочих: Кпр = Кількість прийнятого на роботу персоналу/середньооблікова чисельність персоналу.
Коефіцієнт обороту з вибуття: Кв = Кількість звільнених працівників/Середньооблікова чисельність персоналу. p> Коефіцієнт плинності кадрів: Кт = (Число прийнятих + Число вибулих)/середньооблікова чисельність персоналу.
Таблиця 8 - Динаміка показників руху робочих кадрів
Показники
2005
2006
2007
1. Середньооблікова чисельність робітників, чол. /Td>
29
32
28
2. Прийнято робітників - всього
26
20
19
3. Вибуло робітників - всього
в тому числі:
21
25
18
у зв'язку з скороченням чисельності
-
-
-
за власним бажанням
21
25
18
звільнено за прогул та ін порушення трудової дисципліни
-
-
-
Коефіцієнти:
обороту по прийому
0,9
0,63
0,68
обороту по вибуття
0,72
0,78
0,64
плинності кадрів
0,72
0,78
0,64
Розраховані вище коефіцієнти показують, що в 2007 році показники погіршилися. На підприємстві досить висока плинність кадрів. p> Повноту використання трудови...
