p>
завдання в галузі постачання, що сприяють досягненню організаційних цілей.
Служби закупівель в компанії ИП БелВіллесден побудовані децентралізовано. Службовці відділів самостійно здійснюють закупівлі, кожен для свого відділу. Перевагою такого підходу є той факт, що користувач краще знає потреби відділу, ніж хто-небудь інший.
Для забезпечення ефективності управління закупівлями товарів в умовах маркетингової орієнтації, підприємство ІП БелВіллесден базується на наступних принципах:
· Ведеться ретельний облік потреб реальних і потенційних споживачів при прийнятті управлінських рішень в області закупівельної діяльності,
· створені умови для максимального пристосування товарної, цінової політики, розподілу та політики просування до потреб покупців, про
· забезпечується прибутковість закупівельної діяльності.
ИП БелВіллесден управляє закупівельною діяльністю в процесі управління товарним портфелем за такими етапами:
· планування закупівельної діяльності,
· організація,
· контроль і регулювання.
Важливу частину функції закупівель на підприємстві становить вибір постачальника і пошук джерел постачання, і оцінку можливості своєчасного постачання та надання необхідних послуг до і після продажу. Серед основних відомостей, які зберігаються як в електронному вигляді, так і в книгах обліку, у відділі закупівель є інформація про діючі контракти з постачальниками, відповідно до яких розміщуються замовлення, товарна класифікація закуплених виробів, реєстр постачальників. Аналіз і вибір постачальника, що є питаннями суб'єктивної оцінки, ведуть до розміщення замовлення. Багато замовлення розміщуються в результаті тендеру, наприклад, після ознайомлення з прайс-листом або в ході переговорів.
Основний документ, який використовується в закупівельної діяльності по мимо договору купівлі - продажу (див. стор.8) - це товарно-транспортна накладна. Документ, званий товарно-транспортна накладна (ТТН) виписується в тому випадку, якщо ви перевозите товарно-матеріальні цінності автомобільним транспортом. Також вона служить підставою для здійснення розрахунків за перевезення.
Документ розділено на два основні розділи. Це товарний розділ, в якому наводиться кількість і вартість перевезених цінностей. На основі цих даних вантажовідправник оформляє списання товару, а вантажоодержувач його оприбутковує. Другий розділ - транспортний. У ньому наводяться розрахунки за послуги транспортної компанії.
ТТН оформляється вантажовідправником для кожного одержувача вантажу окремо, на кожну поїздку автомобіля. Якщо на одному автомобілі одночасно здійснюється перевезення кількох партій вантажів для різних одержувачів, накладна оформляється на кожну партію. ??
За правилами, документ складається у чотирьох примірниках. Один з них залишається у вантажовідправника, по ньому робляться проводки на списання товару. Решта екземплярів, повністю оформлені і завірені підписами і печатками, передаються водієві. З них один примірник передається вантажоодержувачу, а два залишаються у транспортної компанії, що здійснила перевезення. Свої екземпляри ТТН компанія-перевізник розподіляє такий спосіб: одна накладна є підставою для обліку роботи автотранспорту і прикріплюється до подорожнього листа, друга - додається до рахунку за перевезення і відсилається до замовника доставки.
Бланк товарно-транспортної накладної дан в Додатку Г .
Висновок
До закінчення практики малося повне уявлення про сучасний стан логістики на підприємстві ІП БелВіллесден raquo ;, так само були відносні практичні навички роботи в цій області на даному підприємстві.
У ході проходження навчально-ознайомчої практики я познайомилася з організаційною структурою організації ИП БелВіллесден raquo ;. Ознайомилася з тим, як організація функціонує на ринку, взаємодіє з постачальниками, споживачами, конкурентами. В цілому в організації склався сприятливий клімат роботи персоналу, всі працівники працюють як одна команда, за час проходження практики не було помічено конфліктних ситуацій між працівниками.
Результати виконаної роботи були занесені в щоденник практики.
Джерела
1. Документи, надані для ознайомлення з підприємством ІП БелВіллесден
2.Офіціальний сайт торгових центрів ГІППО [Електронний ресурс].- © +2010 ІП БелВіллесден - Режим доступу: # center gt; Програми
<...
