оду адаптації; проміжну оцінку; атестацію персоналу; оцінку працівників, зарахованих до кадрового резерву.
. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ ПО соціального розвитку підприємства
У ТОВ КК «Стріла» використовуються методи матеріального грошового стимулювання, тобто використовуються кошти, як стимул. Сюди відносяться оплата за тарифами і окладами, премії, депреміювання, штрафи та ін.
Що стосується морального стимулювання, то використовуються матеріально - соціальні стимули. Такі як:
.) Стимулювання вільним часом. У результаті нестачі вільного часу багато працівників трудяться з відчуттям хронічної втоми, відчувають постійні нервово - емоційні перевантаження. Система стимулювання трудової активності передбачає оптимальне співвідношення робочого і вільного часу, так як у людей крім самої роботи можуть бути й інші не менш важливі справи, наприклад, заняття спортом, хобі чи просто відпочинок. Якщо працівник потребує вільного часу, а його цілком поглинає робота, то він буде уникати її, знижуючи таким чином продуктивність праці.
.) Поліпшення відносин в колективі. До внутрішніх умов створення психологічного мікроклімату в колективі, благотворно впливає на стан працюючих, відносять авторитет і особливості особистості керівника, стиль його керівництва, сумісність членів колективу за характерами, ціннісним орієнтаціям, емоційним і іншим властивостям, наявність впливових лідерів в неофіційних групах і ставлення цих лідерів до виробничих завдань, що стоять перед колективом і т.п. Всі ці фактори накладають своєрідний відбиток на психологічну атмосферу колективу, на характер і форми міжособистісних відносин, колективні думки, настрої, на цілеспрямованість, спрямованість, згуртованість, вимогливість, дисциплінованість, самостійність, соціальну активність, стійкість.
.) Просування по службі. Один з найбільш дієвих стимулів, так як:
По - перше, при цьому підвищується оклад;
По - друге, розширюється коло повноважень і відповідно працівник стає причетний до прийняття важливих рішень;
В - третє, підвищується ступінь відповідальності, що змушує людину працювати ефективніше і не допускати промахи і помилки;
В - четверте, підвищує доступ до інформації.
Підвищення в посаді дозволяє працівникові самоствердитися, відчути себе значущим, потрібним фірмі, що звичайно ж робить його зацікавленим у своїй роботі.
Для забезпечення соціальної захищеності працівників, членів їх сімей, а також інвалідів, постраждалих від нещасних випадків або отримали професійне захворювання під час виконання ними трудових обов'язків ТОВ КК «Стріла» зобов'язується:
надавати матеріальну допомогу працівникам відповідно до локальними нормативними актами.
виробляти обов'язкове соціальне страхування та обов'язкове медичне страхування.
Працівникові може надається додаткова оплачувана відпустка у випадках, представлених в таблиці № 1.
Таблиця № 1. Випадки надання додаткової відпустки.
СлучайКолічество календарних днейРожденіе ребенка3Собственная свадьба3Свадьба ребенка2День знань - 1 сентября (для батьків учнів з 1 по 4 класи) 1Смерть чоловіка (дружини), дітей, батьків, рідних братів і сестер3Проводи сина на строкову військову службу до лав збройних сил Російської Федераціі2
7. ІНФОРМАЦІЙНА БАЗА ДЛЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТУВАННЯ
Таблиця № 2. Раціоналізація робочих місць на підприємстві в сфері послуг
Зміст курсової работиІнформаціонная база курсової работиІсточнік інформації1. Сучасні вимоги до організації робочих місць персоналаРасположеніе всіх предметів і засобів праці повинно мати певний порядок: воно повинно відповідати змісту та послідовності виконання трудових прийомів, створювати можливість максимального використання зворотних рухів рук, симетричності і природності рухів. Все, що береться руками, повинне знаходиться в зоні досяжності рук і не вимагати нахилу тулуба і хожденій.Бичін, Б.В. Організація і нормування праці: підручник для вузів/Б.В. Бичина, С.В. Малінін, Є.В. Шубенкова.- 4-е изд., Перераб. і доп.- М .: Видавництво Іспит raquo ;, 2007. - 637 с. 2. Аналіз існуючого стану організації робочих місць та його впливу на ефективність використання 2.1. Характеристика організаційно-технічних факторів, що визначають вимоги до організації робочих місць До технічних вимог відносяться оснащення робочих місць технологічним оснащенням, підйомно-транспортними засобами, інвентарем, засобами зв'язку. Організаційні вимоги - це знаходження більш раціонального з'єднання знарядь і предметів праці з працівниками шляхом оптималь...
