иємства:
розгляд претензій і санкцій, пред'явлених покупцями і замовниками, і розроблення пропозицій щодо усунення недоліків, що викликають ці претензії;
пред'явлення претензій (спільно з юрисконсультом) і застосування санкцій до покупців, постачальникам і замовникам; вжиття заходів (спільно з юрисконсультом і бухгалтерією) щодо своєчасного і повного стягнення дебіторської заборгованості з покупців та інших дебіторів.
Здійснення погашення кредиторської заборгованості.
Розробка валютної політики і забезпечення валютної діяльності.
Забезпечення страхування від фінансових ризиків.
Проведення заставних, лізингових та інших операцій.
В області контрольно-аналітичної роботи:
Здійснення контролю:
за виконанням показників фінансового, касового і кредитного планів, а також планів по прибутку і рентабельності;
за станом відвантаження і реалізації продукції;
за використанням за цільовим призначенням власних і позикових оборотних коштів в цілому по підприємству і по окремих структурних підрозділах;
за недопущенням відволікання структурними підрозділами оборотних коштів основної діяльності на капітальне будівництво і капітальний ремонт;
за своєчасним розглядом відповідними підрозділами претензій покупців і причин відмови від оплати платіжних вимог за відвантажену продукцію і надані послуги;
за дотриманням структурними підрозділами встановлених термінів для перевірки акцепту платіжних вимог постачальників, підрядчиків та інших організацій і своєчасним належним їх оформленням відповідних випадках;
повних або часткових відмов від оплати платіжних вимог у суворій відповідності з банківською інструкцією;
за цільовим використанням банківського кредиту;
за отриманням готівки в установах банків на виплату заробітної плати та інші витрати строго в межах належних сум, визначених виходячи з встановлених правил і касових планів.
Участь у визначенні фінансових умов при укладанні договорів.
В області економічного планування:
Організація і загальне керівництво розробкою проектів перспективних і поточних планів виробництва відповідно до прямими замовленнями споживачів продукції (робіт, послуг).
Внесення відповідних коригувань в плани підприємства у разі зміни виробничо-господарської ситуації.
Підготовка необхідних матеріалів для розгляду проектів планів, підсумків роботи підприємства.
Розробка системи показників оцінки діяльності структурних підрозділів у відповідності зі специфікою їх роботи й участь у розробці положень по матеріальному заохоченню.
Організація роботи з нормування та ціноутворення на підприємстві:
систематизація нормативних витрат на виготовлення продукції;
складання нормативних калькуляцій, контроль за внесенням до них усіх поточних змін;
розробка спільно з іншими службами проектів оптових і роздрібних цін;
розробка вихідних цін, що застосовуються при плануванні та обліку;
здійснення аналізу цін, виявлення збиткових та високорентабельних виробів.
В області організації заробітної плати:
Розробка штатних розкладів та проекту плану по праці.
Вивчення ефективності застосування діючих систем оплати праці, розробка заходів щодо вдосконалення організації заробітної плати всіх категорій працівників підприємства.
Розробка стосовно до конкретних умов положень про преміювання працівників, здійснення контролю за правильністю їх застосування.
Здійснення контролю та проведення аналізу витрачання фонду оплати праці, дотримання штатної дисципліни.
Проведення аналізу організації та структури заробітної плати по підрозділах підприємства, окремим категоріям і професій працівників.
Організація і керівництво роботою з комплексного, економічного аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства.
Планово-фінансовий відділ має право:
Представляти підприємство у фінансових, кредитних та інших організаціях з фінансових питань.
Давати вказівки структурним підрозділам за методикою техніко-економічних розрахунків обліку і планування, проводити відповідні наради, представляти підприємство у вищих та інших організаціях з питань, що стосуються план...
