ції (товарів, робіт, послуг) збільшівся у порівнянні з 2011 роком на 7833 тис. грн. (або 20,10%) та склавени 46811 тис. гривень.
Таблиця 2.4. Динаміка доходів ТОВ «Юмас» за 2010-2012 роки (тис. Грн.)
ПоказнікРокіВідхілення (+; -) від 20102011201020112012абсолют.відн.абсолют.відн.Дохід (виручка) від реализации продукції (товарів, робіт, послуг) 2263238978468111634672,23783320,10Чістій ??дохід (виручка) від реализации продукції ( товарів, робіт, послуг) 2091835702421961478470,68649418,19Інші операційні доході395146938- 249- 63,04792542,47Інші доході180418- 18- 100,0418 Разом4396374826903633086370,201553720,76
Інші операційні доходи у 2 011 году порівняно з 2010 роком Дещо знизу (на 249 тис. грн. або 63,04%). Натомість, Вже у Наступний 2012 году ОБСЯГИ зазначену доходів Суттєво збільшівся та склавени 938 тис. грн., что на 792 тис. грн. более, чем у 2 011 году.
Загальна сума других доходів склалось у 2 010 году 18 тис. грн., у 2 011 году Сейчас суб єкт господарювання НЕ получил такого виду доходів, проти Вже у 2 012 году їх сума досягла сертифіката № 418 тис. грн., что без сумніву позитивно характерізує діяльність підприємства, оскількі впліває на Збільшення кінцевого результату фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ, а самє - величини чистого прибутку. Оцінку динаміки Загально ОБСЯГИ витрат та їх структури можна сделать за результатами загально АНАЛІЗУ (табл. 2.5).
Таблиця 2.5. Динаміка витрат ТОВ «Юмас» за 2010-2012 роки (тис. Грн.)
Стаття витрат РокіВідхілення (+/-) від 20102011201020112012абсолют.відн.абсолют.відн.Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) 1446825206347521073874,22954637,87Загальновіробнічі вітр.0260802608 - 2608-100,00Адміністратівні вітраті157929283015134985 , 43872,97Вітраті на збут1099109919510085277,53Інші операційні вітраті19971421184-1855-92,891042733,80Фінансові вітраті1056621542-435-41,19-79-12,72Інші вітраті547190301356247,90-1903-100,00Разом207463450741444ХХХХ
согласно даних наведенні у табл. 2.5, собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) у 2 011 году порівняно з попереднім роком збільшілася на 10738 тис. грн. (74,22%). У 2 012 году в порівнянні з 2 011 роком собівартість Зросла ще на 9546 тис. грн. (37,87%). Значне зростання даної статті витрат пов язане, в Першу Черга, Із збільшенням ОБСЯГИ реализации товарів, робіт та послуг даного суб єкта господарювання.
Результатом фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «Юмас» у досліджуваному періоді БУВ чистий прибуток, динаміка которого наведена на рис. 2.2.
Таким чином, для досліджуваного підприємства характерна позитивна динаміка основних економічних показніків діяльності: на фоні поступового зростання доходів и витрат, збільшується и чистий прибуток. Однак, слід Зазначити, что темп зростання собівартості перевіщує темп зростання доходу (виручки) від реализации. Зокрема, у 2 011 году темп зростання собівартості перевіщувало темп зростання доходу (виручки) від реализации на 1,99%, натомість Вже у 2012 р. зазначену перевіщення склалось 17,18%. Така тенденція свідчіть про екстенсивних шлях розвитку підприємства та недостатньо ефективна політіку управління ресурсами даного суб єкта господарювання.
Рис. 2.2. Динаміка чистого прибутку ТОВ «Юмас» за 2010-2012 роки
Аналіз асортименту товарів, что реалізуються ТОВ «Юмас»
Асортимент «Юмас» уявлень продукцією найкращих національніх и зарубіжніх віробніків. Предприятие імпортує будівельні матеріали з таких стран, як США, Німеччина, Італія, Польща, Чехія, Білорусь, Нідерланди та ін. Частко імпортованої продукції варіюється залежних від виду продукції, но у Середньому 43% продукції, что реалізується, є імпортованою.
Керування асортиментом предполагает систематичний контроль за Дотримання на підприємстві «Юмас» обов язкового асортиментного Переліку товарів, своєчасне Внесення пропозіцій относительно его Зміни. У его задачі входити забезпечення достатньої повнотіла асортименту в межах товарних груп, его стійкості и комплексності Предложения. Керування асортиментом товарів тісно пов язано з Керування товарними запасами.
Для регулювання и контролю асортименту товарів на підприємстві застосовують следующие методи: розробка технологічних карт размещения асортименту товарів у торговому залі; визначення відповідності фактичного асортименту товарів встановленому обов язково асортиментного Переліку и Виявлення причин відхілень; Розробка і Прийняття РІШЕНЬ, спрямованостей на удосконалення асортименту товарів.
Маркетингова діяльність підприємства.
На сьогоднішній день в условиях насічення Сайти Вся бу...
