ного клімату.
Стратегічна мета D. Ефективність. Підвищувати ефективність авіаційної діяльності за рахунок усунення проблем, що обмежують ефективний розвиток глобальної цивільної авіації шляхом реалізації наступних заходів:
. Розробляти, координувати і здійснювати аеронавігаційні плани, спрямовані на зниження експлуатаційних питомих витрат, сприяння збільшенню обсягів перевезень (пасажирів і товарів) та оптимізацію використання існуючих та перспективних технологій.
. Вивчати тенденції, координувати планування і розробляти інструктивні вказівки для держав, що сприяють стабільному розвитку міжнародної цивільної авіації.
. Розробляти рекомендації, сприяти і допомагати державам у процесі лібералізації та економічного регулювання міжнародного повітряного транспорту при забезпеченні відповідних гарантій.
. Надавати державам допомогу у підвищенні ефективності авіаційних операцій шляхом здійснення програм технічного співробітництва.
Стратегічна мета Е. Безперервність. Підтримувати безперервність авіаційної діяльності, виявляти та усувати загрози безперервності здійснення аеронавігації шляхом реалізації наступних заходів:
. Надавати державам допомогу у вирішенні спорів, що створюють перешкоди здійсненню аеронавігації.
. Реагувати в цілях ослаблення наслідків природних або техногенних явищ, що можуть призвести до порушення аеронавігації.
. Співпрацювати з іншими міжнародними організаціями у питаннях запобігання поширення хвороб авіапасажирами.
Стратегічна мета F. Правове регулювання. Зміцнювати правові норми регулювання діяльності міжнародної цивільної авіації, дотримуючись, розробляючи і оновлюючи норми міжнародного повітряного права з урахуванням мінливих потреб в співтоваристві міжнародної цивільної авіації шляхом реалізації наступних заходів:
. Готувати документи міжнародного повітряного права в підтримку стратегічних цілей ІКАО і забезпечувати державам форум для обговорення таких документів.
. Заохочувати ратифікацію державами документів міжнародного повітряного права.
. Надавати послуги з реєстрації міжнародних угод і виконувати функції депозитарію документів міжнародного повітряного права.
. Забезпечувати механізми врегулювання суперечок у цивільній авіації.
. Забезпечувати держави типовим законодавством.
Допоміжні стратегії реалізації
Для досягнення своїх стратегічних цілей Організація зробить необхідні кроки, спрямовані на:
) здійснення діяльності на засадах транспарентності та ефективної взаємодії як усередині Організації, так і за її межами;
) підтримання ефективності та актуальності усіх випущених нею документів і матеріалів;
) вироблення при необхідності стратегій управління факторами ризику та зниження ризиків;
) постійне підвищення ефективності використання своїх ресурсів;
) розширення використання інформаційних і зв'язкових технологій шляхом якнайшвидшого впровадження їх у свої виробничі процеси;
) облік потенційного впливу її практики і діяльності на навколишнє середовище;
) вдосконалення використання своїх різноманітних людських ресурсів відповідно до передовою практикою системи ООН;
) ефективне функціонування при забезпеченні найвищого рівня юридичної обгрунтованості.
.3 Структура ІКАО
Структура ІКАО - це сукупність її постійних органів, утворених на підставі та відповідно до Статуту. Вона складається з Асамблеї, Ради і таких інших органів, які можуть бути необхідні. «Структура ІКАО побудована за певними організаційним правилам. Головним з них є чітке визначення цілей, функцій та компетенції кожного органу ІКАО. Іншим правилом є чіткий розподіл роду занять кожного органу ІКАО заради об'єднання їх і виконання ними загальних цілей і завдань ІКАО. Тому структура ІКАО дає уявлення про те, як розподілена діяльність між її органами і яким чином між ними відбувається координація дій ».
Вищий орган ІКАО - Асамблея, яка скликається Радою не рідше одного разу на три роки для визначення основних напрямків діяльності ІКАО в галузі міжнародної аеронавігації та міжнародного повітряного транспорту. Надзвичайні сесії можуть проводитися на вимогу Ради або на прохання не менше однієї п'ятої Договірних держав. На своїх сесіях Асамблея також докладно розглядає приділення Організацією роботу в технічній, економічній, юридичній галузях і в галуз...
