ють чотири основні способи захоплення підприємства:
В· через акціонерний капітал: рейдери скуповують 10-15% акцій, зазвичай цього достатньо для того, щоб ініціювати збори власників і прийняти потрібне рішення, наприклад, зміна керівництва;
В· через наймане керівництво: менеджмент може просто В«виводитиВ» активи на підконтрольні рейдеру структури або брати кредити під заставу власності під нереальні відсотки; або найманий менеджмент навмисно доводить підприємство до банкрутства , далі на арені В«випадковоВ» з'являється покупець.
В· через кредиторську заборгованість: якщо у підприємства є кілька дрібних заборгованостей, рейдер скуповує їх і пред'являє до одноразової оплати;
В· шляхом заперечування приватизації: умови для такого рейдерства створюються в той момент, коли підприємство приватизується незаконним шляхом.
Фахівці та компанії, які займаються протидією рейдерству називаються Антирейдер, або Антирейдерського агентствами відповідно.
6. Методи захисту від недружніх поглинань: стратегічні і тактичні
У багатьох випадках злиття і поглинання проводяться за взаємною згодою між вищим управлінським персоналом обох компаній. Однак нерідка і практика ворожих злиттів. Існує два можливі способи ворожого поглинання компанії з залученням її акціонерів. p align="justify"> Найбільш поширеним з них є пряма пропозиція про покупку контрольного пакета чи інакше тендерну пропозицію акціонерам компанії-мішені.
Інший спосіб називають боротьбою за дорученням, оскільки він передбачає отримання права голосування чужими акціями, тобто голосування за дорученням. У цьому випадку намагаються знайти підтримку серед певної частини акціонерів цільової компанії на черговому щорічному акціонерних зборах. Прагнення отримати доручення на голосування обходиться дорого, і з цієї боротьби важко вийти переможцем. p align="justify"> Менеджери компаній, чинячи опір передбачуваному поглинанню, можуть переслідувати дві мети:
запобігти поглинання в принципі. Це відбувається, коли менеджери бояться, що в новій компанії їм не вдасться зберегти своє посадове положення або навіть роботу;
змусити покупця заплатити високу ціну за поглинання компанії.
Основні стратегічні способи захисту
Як вже зазначалося, застосування стратегічних способів захисту вимагає серйозних організаційно-управлінських новацій. Які ж це зміни в традиційній структурі середнього бізнесу? Це:
В· Інтеграція бізнесу (вертикальна або горизонтальна)
В· Захист через напад
В· Диверсифікація (розподіл) майнових і фінансових ризиків у холдинговій структурі
Використання перших двох стратегічних способів захисту характерно для підприємств - лідерів галузі. Це і поширення своєї влади вгору і вниз по виробничому ланцюжку. Скупка і пряме захоплення дрібніших конкурентів, побудова виробничої і збутової мережі в регіонах - теж один з ефективних методів захисту на рівні стратегії. p align="justify"> Тактичні способи захисту. Коротка характеристика
При застосуванні тактичних способів захисту потрібно серйозних стратегічних та організаційних новацій. Однак для їх ефективного застосування повинна бути заздалегідь підготовлено грунт у вигляді системи внутрішніх документів підприємства, що регламентують виникнення прав і прийняття зобов'язань. При формуванні такого пакета документів особливу увагу необхідно приділити наступними напрямками:
В· регламентація формування і діяльності органів управління
В· регламентація угод з акціями
Регламентація формування та діяльності органів управління як спосіб розумного обмеження повноважень органів управління В основі успішного захисту від недружніх поглинань та злиття лежить впевненість в чіткій і злагодженій роботі суспільства в цілому, його органів управління і менеджерів як основної рушійної сили , що долає будь-які посягання. Внутрішня безконтрольність, нечіткість у розмежуванні повноважень або зайва інертність у прийнятті рішень вже самі по собі можуть призвести до негативних наслідків, а якщо вони присутні в період атаки агресора. Угоди з акціями як зона підвищеного ризику
Найбільш популярний спосіб отримання контролю над акціонерним товариством - це скупка його акцій. При вибудовуванні захисту від поглинання через консолідацію п...