ціоналізації виробничої діяльності - 10% від окладу;
- за наставництво - 2% від окладу за кожного учня
Для виплати заохочень передбачається фонд у розмірі 5% від рівня собівартості товарної продукції.
Мається наступне вплив заходу на показники господарської діяльності:
Таблиця 11 - Вплив заходу № 3 на результуючі показники ВАТ "БЗЗД"
Показник
До заходу
Після заходу
Абсолют.
відхилення
В В
Витрати на заохочення фахівців
6 625,00
7 950,00
1 325,00
Собівартість ТП, тис. руб. /Td>
132 513,00
133 838,00
1 325,00
Обсяг ТП, тис. руб. /Td>
147 061,00
148 531,47
1 470,47
Прибуток від реалізації, тис. руб. /Td>
18 889,81
19 834,30
944,49
Рентабельність виробництва,%
14,99
15,33
0,34
Продуктивність праці, тис. руб. /Чол. /Td>
126,56
132,89
6,33
Ефект від даного заходу полягає у підвищенні матеріальної зацікавленості працівників, підвищенні кваліфікації персоналу через підвищення своєї освіти, що веде до зростання продуктивності праці, раціоналізації організації виробничих процесів і зниження втрат часу. Загальний економічний ефект відображений на малюнку 45:
В
Малюнок 45 - Ефект від заходи щодо вдосконалення системи стимулювання праці
Зміна продуктивності праці в результаті реалізації заходу щодо вдосконалення оплати праці відображено на рисунку 46:
В
Малюнок 46 - Зміна продуктивності праці в результаті вдосконалення системи оплати праці
У результаті заходу є наступне вплив на основні техніко-економічні показники:
- зростання продуктивності на 5%;
- зростання обсягів виробництва на 1%;
- зростання собівартості на 0,15%
- збільшення прибутку від реалізації на 5%
3.4 Економічне обгрунтування заходів по закупівлі нового обладнання
Закупівля автоматизованої лінії здійснюється з мет...
