, розподіл відповідальності декількох органів за різні аспекти одного результату, роль колегіальних та консультативних органів у процесі прийняття рішень.
Необхідність реалізації програмно-цільових функцій вимагає створення в структурі адміністрації окремого стратегічного інноваційного блоку. Його діяльність повинна бути спрямована на виявлення проблемних ситуацій і постановку проблем, переклад проблем в пакети завдань і передачу їх галузеві функціональні підрозділи. Перелічимо основні завдання стратегічного блоку:
. Постійний моніторинг існуючого стану, сформованих норм і відносин у різних областях місцевого життя: аналіз ситуації, фіксація неузгодженостей і конфліктів, організація досліджень.
. Розробка програм щодо запобігання кризових ситуацій, а також проектів з реорганізації і зміни ситуації в різних сферах життя, що забезпечують доведення її основних параметрів до рівня, відповідного об'єктивним уявленням про поселення. Ця робота включає розробку технічних завдань на програми і проекти, їх аналітичне та правове забезпечення, експертизу стратегічних рішень, що представляються на затвердження глави адміністрації, розробку планів-графіків виконання підпрограм і проектів, їх бюджетування, розробку бізнес-планів тощо, а також внутрішній управлінський аудит.
В основному, саме організаційна структура управління визначає склад посад і вимоги до особистісних якостей працівників. Впровадження інформаційних технологій впливає на структуру адміністрації в плані як скорочення числа працівників окремих підрозділів, так і появи нових підрозділів (інформаційного обслуговування). При формуванні організаційної структури адміністрації необхідно враховувати і зовнішні, і внутрішні чинники.
Організаційна структура управління адміністрації Пермського муніципального району
Адміністрація муніципального району є виконавчо-розпорядчим органом місцевого самоврядування муніципального району. Адміністрація муніципального району здійснює віднесені до її відання повноваження з вирішення питань місцевого значення та окремі державні повноваження, передані федеральними законами і законами Пермського краю. Адміністрація муніципального району здійснює свою діяльність на підставі та на виконання Конституції Російської Федерації, федерального законодавства та законодавства Пермського краю, Статуту, рішень Земського Зборів, постанов і розпоряджень адміністрації муніципального району, рішень, прийнятих шляхом прямого волевиявлення населення. Адміністрація муніципального району володіє правами юридичної особи.
Діяльність адміністрації муніципального району визначається стратегією соціально-економічного розвитку муніципального району, що є частиною єдиної стратегії соціально-економічного розвитку Пермського краю.
Структура адміністрації муніципального району затверджується Земським Зборами за поданням голови адміністрації муніципального району (п. 6 в ред. рішення Земського Зборів Пермського муніципального району від 22.04.2009 N 787).
У структуру адміністрації Пермського муніципального району входять:
- структурні підрозділи, відповідальні за певну галузь міського господарства або соціальної сфери і безпосередньо забезпечують надання населенню муніципального освіти тієї чи іншої муніципальної послуги чи гр...
