">
2008 г2009 гДінаміка +,-Обсяг виробництва і реалізації продукції тис. кв. м.451, 0448,1 - 2,9 Непрямі витрати на одиницю продукції, всього руб.24, 2825,31 +1,03 У тому чіслеОплата послуг МУ «РКЦ ЖКГ» 3,033,31 +0,28 Зміст автогаража8, 6610,72 +2,06 Общеексплуатаціонние расходи12 ,5911,28-1, 31
За даними розрахунками можна зробити висновок про те, що непрямі витрати підприємства на одиницю виробництва та реалізації послуг виросли на 1,03 руб., в основному це відбулося через збільшення витрат на утримання автогаража.
Це можна пояснити зношеністю техніки та великою кількістю витрат на придбання запасних частин. За даними бухгалтерського обліку 87% техніки мають 100% знос, останнє придбання одиниці автотранспорту на підприємстві зафіксовано в 2002 році. Крім того, підвищення витрат на утримання гаража на одиницю продукції пояснюється і необгрунтованим підвищенням рівня заробітної плати, проаналізованої в попередньому параграфі.
Витрати на оплату послуг МУ «РКЦ ЖКГ» (муніципальної установи «Розрахунково-касовий центр ЖКГ») - установи, що виконує послуги з нарахування, збору платежів за послуги - на одиницю продукції зросли на 0,28 руб ., а общеексплуатаіонние витрати знизилися на 1,35 руб.
Аналіз непрямих витрат МУП «ЖЕС» повинен бути спрямований насамперед на вивчення витрат з утримання гаража, з метою виявлення резервів зниження цих витрат на одиницю продукції.
Визначення резервів зниження собівартості МУП «ЖЕС»
За даними аналізу собівартості послуг МУП «ЖЕС» можна зробити висновок, що найбільшу частку в структурі собівартості займає фонд оплати праці, причому його величина зростає з кожним роком. Це означає, що виробництво є трудомістким. У зв'язку з цим необхідне проведення заходів щодо зниження грошових витрат, що припадають на заробітну плату. Рівень заробітної плати на даному підприємстві встановлюється на підставі Галузевої тарифної угоди. Середня заробітна плата невисока, і значну питому вагу витрат на оплату праці в загальній собівартості виробництва та реалізації послуг досягається великою кількістю працюючих на підприємстві. Тому зниження собівартості за рахунок зменшення фонду оплати праці можна досягти:
· за рахунок механізації та автоматизації виробництва, що дозволить знизити витрати живої праці (купівля або оренда сміттєзбиральних машин та ін обладнання);
· шляхом введення відрядно-преміальної системи оплати праці, це буде стимулювати робітників домагатися більшої вироблення, що вигідно як самому робочому, і підприємству;
· позитивний вплив може надати активну співпрацю з територіальними органами самоврядування та робота з населенням з приводу дотримання елементарних санітарних норм, тобто чим менше буде роботи, тим менше буде потрібно робітників (для категорії прибиральників, двірників);
· при введенні на підприємстві програмного забезпечення комп'ютерної техніки (1С: Бухгалтерія, 1С: Підприємство та ін) можна домогтися скорочення чисельності управлінського персоналу (для категорії бухгалтерів, економістів);
· за даними бухгалтерського звіту великі витрати припадають на сантехнічні роботи та поточний ремонт, що пов'язано зі зношеністю внутрішньобудинкового інженерного обладнання...
