В результаті забезпечується автоматизація операцій виробничого процесу, що сприяє:
скороченню втрат робочого часу на 6%,
підвищенню продуктивності праці на 10%,
підвищенню обсягів випущеної продукції на 5%;
раціональному використання сировини;
зниженню собівартості товарної продукції на 2%
Витрати по даному заходу пов'язані з придбанням нової технологічної лінії і складуть 20 000,0 тис. руб. p> Ефект від заходів виражається у зростанні продуктивності праці на 3%, що сприяє збільшення обсягів виробництва щорічно на 6 760,0 тис. руб. З урахуванням дисконтування щорічна поточна ефективність заходу складе:
У 2007 році - 11 513 тис. руб. p> У 2008 році - 3 594 тис. руб. p> У 2009 році - 2082 тис. руб. br/>
ЧДД = Е i = (R i -Z i )/(1 + E) t =
== 2 082,0 тис. руб.
Індекс прибутковості являє собою співвідношення отриманого доходу з вкладеннями і становить:
ІД = ЧДД/К = 2082/20000 = 1,041
Індекс прибутковості більше одиниці, що вказує на позитивне значення даного заходу
Термін окупності становить
Т = К/П = 20 000/6760 = 2,96 В»3 роки
Динаміка грошового потоку відображена на малюнку 47
В
Малюнок 47 - Грошовий потік по заходу з установки нового обладнання
Таким чином, зміна ефективності використання трудового потенціалу в результаті реалізованих заходів головним чином визначається через показник продуктивності праці. У результаті пропонованих заходів можна очікувати досягнення як соціального, так і економічного ефекту. Соціальний ефект від реалізації пропонованих заходів полягає у формуванні здорової психологічної обстановки і хорошого мікроклімату в організації, зниженні плинності кадрів і як результат - зростанні трудового потенціалу колективу. Проведення заходів щодо підвищення ефективності управління персоналом дозволяє: підвищити продуктивність праці; забезпечити скорочення втрат робочого часу, що також сприяє зростанню продуктивності праці; підвищити середній рівень кваліфікації персоналу, що сприяє скороченню браку і втрат від браку і підвищення якості виробленої продукції; істотно знизити витрати на виробництво і реалізацію продукції, якщо зростання продуктивності праці випереджає зростання середньої заробітної плати; за інших рівних умов збільшити обсяг виробництва та реалізації продукції, а отже, і зростання прибутку; забезпечується зниження собівартості товарної продукції; проводити політику щодо збільшення середньої заробітної плати працівникам; більш успішно здійснювати реконструкцію і технічне переозброєння підприємства; забезпечується зростання прибутку і рентабельності; підвищити конкурентоспроможність підприємства та продукції, забезпечити фінансову стійкість роботи. У сукупності, всі проведені заходи мають позитивні результати і за...
