озвитку колективу, вирішенні трудових спорів та конфліктів. p align="justify">. Складає і оформляє трудові договори (контракти) веде особисті справи працівників та іншу кадрову документацію. p align="justify">. Здійснює керівництво підлеглими йому працівниками. br/>
2.4 Характеристика організації праці менеджера з персоналу ЗАТ "Аудиторська фірма" Вектор-Аудит "
Вивчаючи посадову інструкцію фахівця з персоналу ЗАТ "Аудиторська фірма" Вектор-Аудит "організація праці виглядає наступним чином:
. Організація робочих місць. p align="justify"> Робоче місце оснащене персональним комп'ютером, принтером, факсом, копіювальним пристроєм, сканером, телефоном, письмовим столом з особистими ящиками, стелажем для документації, стільцем, світильниками для загального та місцевого освітлення, кондиціонером. Робоче місце достатньо освітлене, тому що крім приладів освітлення має широке вікно. p align="justify">. Умови праці. p align="justify"> Температура повітря становить близько 22-23 градуса, в повітрі пилу немає, шум відсутній, освітлення відповідає нормальній роботі менеджера. Прибирання приміщень проводиться щоденно після робочого дня. Інтер'єр приміщення, в якому працює менеджер, прикрашений кімнатними рослинами та корпоративними знаками (настінний календар, матрьошка (символ фірми)), а також особистими речами. Професійна конкуренція відсутня, тому в цілому відносини всередині колективу сприятливі. p align="justify">. Нормування. p align="justify"> Робочий день з 9.00 до 18.00 і складає 8 робочих годин, що відповідає нормативам. Перерва на обід дорівнює 1 годині з 12.30 до 13.30. Вихідні складають 2 дні (субота та неділя). Відпустка становить 28 календарних днів. p align="justify">. Оплата праці. p align="justify"> Праця оплачується виходячи з трудового контракту.
. Мотивація і стимулювання. p align="justify"> Є система матеріальних заохочень. У неї входять щоквартальні премії. p align="justify">. Контроль за виконанням завдань. p align="justify"> Роботу контролює начальник відділу кадрів ([5], стр. 319).
Висновок
У період проходження навчально-ознайомчої практики мій був проведений аналіз ЗАТ "Аудиторська фірма" Вектор-Аудит ". У ході дослідження була розглянута специфіка організаційно-правової форми підприємства, організаційна структура управління, робота відділу кадрів. p align="justify"> Закрите Акціонерне Товариство "Аудиторська фірма" Вектор-Аудит "спеціалізується на наданні аудиторських послуг, послуг з бухгалтерського, управлінського та податкового обліку, а також професійні оціночні послуги.
Організаційна структура - лінійно-функціональна (що складається з лінійних підрозділів, що здійснюють в організації основну роботу і обслуговуючих функціональних підрозділів).
Установчим документом ЗАТ є Статут, затверджений його засновниками. Керівництво поточною діяльністю товариства здійснюється одноосібним виконавчим органом товариства - Генеральний директор, якому підпорядковується сім підрозділів організації, в тому числі відділ кадрів. p align="justify"> Основною функцією відділу кадрів є підбір і розстановка кадрів, ведення відповідної документації, контроль за станом трудової дисципліни в акціонерному товаристві.
Відділ кадрів виконує свої функції в тісному контакті з усіма структурними підрозділами акціонерного товариства з питань розстановки кадрів, оформлення кадрової документації, застосування до працівників заходів заохочення і стягнення, проведення атестацій, оформлення відпусток, дотримання трудової дисципліни.
У штат відділу кадрів входять: начальник відділу кадрів, спеціаліст з персоналу.
У процесі проходження навчально-ознайомчої практики були сформовані і закріплені основні практичні знання в галузі управління персоналом, докладно вивчена організація праці в компанії, діяльність відділу кадрів, а також отримано ряд практичних навичок (проведення телефонних інтерв'ю, заповненням та сортуванням особистих карток).
Весь період проходження навчально-ознайомчої практики був насиченим аналітичною роботою по досліджуваних аспектів. Ці сфери діяльності включали в себе не тільки систему управління персоналом, але також і економічні та фінансові питання функціонування компанії на ринку. br/>
Список літератури
1. Кибанов А.Я. Управління персоналом організації: практикум. - М. Економіка, 2006. - 232 с.
2. Лапін А. Формування системи управління персоналом. - М. Наука, 2003. - 342 с.
. Магура М.І. Місце пошуку і відбору кадрів в загальній системі управління персоналом. ...
