вному обладнанні або вивільнити зайве, якщо у збільшенні її виготовлення немає необхідності. Резерви збільшення часу роботи устаткування і обсягу виробництва за рахунок скорочення простоїв обладнання визначається за допомогою показників результативності часу роботи устаткування і результативності вивільнення частки зайвого устаткування:
Визначимо рівень використання устаткування в часі:
Кив=Тоф/ТПО
Кив=0,92
. Визначимо рівень використання обладнання по продуктивності (потужності)
Кім=15/18=0,83
. Визначимо коефіцієнт завантаження обладнання, який дозволяє оцінити втрати часу роботи устаткування через планово-попереджувальних ремонтів
Кзо=ТГ/Фог
Кзо=252000/262080
Кзо=0,96
. Визначимо коефіцієнт змінності роботи устаткування - це один з показників, що характеризують екстенсивне використання виробничого обладнання. Підвищення коефіцієнт змінності дозволяє на тому ж обладнанні збільшити випуск продукції (або випустити той же обсяг при меншому обладнанні), що сприяє зниженню її собівартості та поліпшенню інших техніко-економічних показників роботи підприємства.
КСВ=ЧМС/n
КСВ=60/30
КСВ=2,0
. Визначимо коефіцієнт зайнятості робітника продуктивною працею:
Кз=Тгрм/Тпр
Кз=4400/4500
Кз=0,98
. Визначимо чисельність робітників по розрахункової трудомісткості:
Чр=ТГ/Фн
Чр=132000/2184
Чр=60,4=61 людина
. Визначимо розрахункову чисельність робітників за прийнятою до оплати
трудомісткості:
ЧПР=Тпр/Фн * Квн
ЧПР=135000/2184 * 1,1
ЧПР=56,2=57 людина
. Визначимо розрахункову чисельність робітників по відпрацьованому часу:
Чов=Фф/Фн
Чов=120000/2184
Чов=54,9=55 осіб
Таким чином, діяльність підприємства слід визнати ефективною. Рівень організації робочого місця відповідає нормативним показникам. Серед недоліків можна відзначити недостатньо високий показник рівня використання устаткування за виробничої потужності.
Відповідь:
Ефективність використання робочого місця:
а) рівень використання устаткування за часом (Кив)=0,92;
б) рівень використання обладнання по продуктивності (потужності) (Кім) 0,83;
в) коефіцієнт завантаження обладнання (КЕТ) 0,96;
г) коефіцієнт змінності роботи обладнання (КСВ) 2,0;
. Зайнятість робочого продуктивною працею - коефіцієнт зайнятості робітника (К,) 0,98.
. Розрахункова чисельність робітників:
а) по розрахункової трудомісткості (Чр) 61;
б) за прийнятою до оплати трудомісткості (ЧПР) 57;
в) по відпрацьованому часу (Чов) 55;
5. Завдання 3
Визначити проектовану тривалість кожного з п'яти трудових прийомів на основі передових методів праці і підрахувати приріст продуктивності праці за наступними вихідними даними, отриманим шляхом хронометражних спостережень за роботою чотирьох працівників, які виконують одну й ту ж операцію:
ВаріантРабочіеПродолжітельность трудового прийому, мінПродолж. операції, мінДействующая норма часу, шт1234511-ый1,29,65,60,24,220,8202-ой1,410,16,2-3,621,33-ий1,68,24,90,44,819,94-ый1,39,97,11,23,823,3
Методичні вказівки:
За методом Ковальова вибирають по кожному елементу операції найменший час виконання і навчають інших працівників передовим прийомам.
Зниження трудомісткості визначають:
Приріст продуктивності праці від впровадження передових методів визначається за формулою:
Рішення
Для визначення проектованої тривалості кожного з п'яти трудових прийомів на основі передових методів праці, за методом Ковальова вибираємо по кожному елементу операції (трудовому прийому) найменший час виконання (у таблиці відзначено червоним). Найменша норма часу - 18,1 (1,2 + 8,2 + 4,9 + 0,2 + 3,6)
Визначимо зниження трудомісткості. Трудомісткість - витрати праці, робочого часу на виробництво одиниці продукції (фізичних одиниць часу на один рубль випущеної проду?? ції):
|Тр=(ТРБ-Трп)/ТРБ * 100
|Тр=(20-18,1)/20 * 100
|Тр=9,5 хвилин на одиницю продукції
Визначаємо приріст продуктивності праці від впровадження передових методів:
|ТП=(100 * |Тр)/(100-|Тр)
|ТП=(100 * 9,5)/(100-9,5)
|ТП=10,5%
Таким чином, в результаті зниження трудомісткості відбувається приріст продуктивності праці.
Відповідь: Проектована тривалість:
перший трудового прийому - 1,2
другий трудового прийому - 8,2
...
