ої політики компанії по кожній товарній марці. Менеджери цієї групи можуть оперативно реагувати на найменші зміни ситуації на ринку, вони краще інших співробітників відділу маркетингу знають особливості свого ринкового сегмента і свого продукту (товарної марки).
Запропонована структура служби маркетингу і рівень повноважень його співробітників максимально адаптовані до особливостей і потреб ТОВ «Форсаж» на даному етапі діяльності. Не виключено, що в процесі впровадження даної пропозиції, знадобиться переглядати функції окремих підрозділів або вводити додаткові групи в сам відділ
При створенні нового підрозділу керівництву завжди необхідно знати, які витрати це за собою потягне. Для вдосконалення інформаційного забезпечення відділу маркетингу пропоную в ТОВ «Форсаж» провести модернізацію АСУ, для чого необхідно провести ряд придбань, і в зв'язку з цим одноразові витрати К о, розраховуються за формулою (2.1):
К о=К тс + К соз + До інт, (2.1)
де К тс - витрати на доукомплектацію технічними засобами в зв'язку з впровадженням;
До соз - витрати, необхідні на створення програмного засобу (10000 руб.);
До інт - разові витрати, пов'язані з підключенням до Інтернету.
Витрати на основні технічні засоби наведені в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2 - Витрати на основні технічні засоби
ПоказательСумма, руб.Стоімость однієї ПЕВМ35000Стоімость одного прінтера1200Стоімость модему з урахуванням регістраціі1100Ітого37300
Загальна вартість на доукомплектацію технічними засобами До тс: До тс=37300 тис. руб.
Розрахуємо одноразові витрати ТОВ «Форсаж» на підключення до Інтернет.
Згідно з інформацією на січень 2012 р тарифи для організацій на підключення інтернет-з'єднанням через парольний доступ виглядають наступним чином (таблиця 2.3):
Таблиця 2.3 - інтернет-з'єднанням через парольний доступ
Види услугПеріод оплатиСтоімость (без урахування ПДВ), руб.Подключеніе по коммутіруя?? м лініямРегістрація абонента з комутованим доступом в Інтернет (у тому числі по лініях ISDN) едіновр.1300Абонентская плата за кожний ідентифікатор (у тому числі по лініях ISDN) в месяц500Абонентская плата за користування статичним адресою (за кожну адресу) в месяц120
Таким чином, виходячи з даних таблиці 2.3, маємо: До інт=1 920 тис. руб.
Загальні капітальні витрати склали: К о=37300 + 1000 + 1920=40220 тис. руб.
Розрахунок експлуатаційних витрат.
У результаті придбання і впровадження нового обладнання збільшуються витрати на суму амортизаційних відрахувань і додаткових витрат на електроенергію. Розрахунок витрат на виробництво і реалізацію З заг в руб. здійснюється за формулою (2.2):
З заг=А про + З ел + З ак + З інт + З опл. тр. , (2.2)
де А о - витрати на амортизаційні відрахування, тис. руб .;
З ел - загальні витрати за електроенергію, тис. руб .;
З ак - плата за аксесуари, тис. руб .;
З інт - оплата за послуги Інтернет;
З опл. тр.- Витрати на оплату праці.
Сума амортизаційних відрахувань А про визначається за формулою (2.3):
А про=К тс Ч НА, (2.3)
де К тс - витрати на доукомплектацію технічними засобами;
НА - норма амортизації,%.
Комісія ТОВ «Форсаж» встановила строк корисного використання комп'ютера - 10 років. Спосіб амортизації при цьому обраний лінійний. Таким чином, річна норма амортизації комп'ютера складе: 100%/10 років=10%.
А о=37300 Ч 0,10=3 730 руб.
Тепер необхідно розрахувати витрати на електроенергію. Слід враховувати той факт, що ПЕОМ буде підключена до мережі тільки протягом робочого дня. Річний фонд робочого часу становить 2 020 годин. Споживана потужність становить 0,28 кВт на годину. Витрати на електроенергію розраховуються згідно з формулою (2.4):
З ел=Е ч Ч Н е, (2.4)
де Е ч - споживана потужність від мережі, кВт/год;
Н е - нормативна вартість електроенергії для підприємств, тис. руб.
Нормативна вартість електроенергії для підприємств дорівнює 1200 руб. за 1 кВт.
З ел=((+2020 Ч 0,28)/1000) Ч 1200=678,72 руб.
Витрати на аксесуари (З ак) розраховуються за формулою (2.5):
